Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/14637
Title: Interface entre posicionamento estratégico e os sistemas de custeio em indústrias do setor têxtil da mesorregião do sertão paraibano.
Other Titles: Interface between strategic positioning and costing systems in Textile Industry Industries in the Mesoregion of Sertão Paraibano.
???metadata.dc.creator???: ALEXANDRE, Mirian Pereira.
???metadata.dc.contributor.advisor1???: MELO, Janaína Ferreira Marques de.
Keywords: Sistemas de Custeio;Posicionamento Estratégico;Indústria Têxtil no Sertão Paraibano;Programas de Redução de Custos;Ferramentas de Gestão Empresarial;Método Kaizen;Costing Systems;Strategic Positioning;Textile Industry in the Paraiba Hinterland;Cost Reduction Programs;Business Management Tools;Kaizen Method
Issue Date: Nov-2018
Publisher: Universidade Federal de Campina Grande
Citation: ALEXANDRE, Mirian Pereira. Interface entre posicionamento estratégico e os sistemas de custeio em indústrias do setor têxtil da mesorregião do sertão paraibano. 2018. 24fl. – Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis). Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Universidade Federal de Campina Grande. – Sousa/PB – Brasil, 2018.
???metadata.dc.description.resumo???: Os custos devem ser planejados, com finalidades de garantir que os resultados propostos sejam atingidos de forma estratégica. O objetivo deste artigo foi de analisar a interface entre os sistemas de custeio e o posicionamento estratégico para tomada de decisão e controle em indústrias têxteis no Sertão Paraibano. Tratou-se de um estudo de multi-casos com abordagem qualitativa e descritiva, desenvolvido em duas indústrias de fiação têxtil situadas no munícipio de Cajazeiras/PB. Para a coleta de dados foram realizadas entrevistas e uma análise documental, além de visitas in loco. Os principais achados da pesquisa demostraram que a relação dos métodos de custeio com o posicionamento estratégico resulta em vantagens competitivas, principalmente por que as empresas estudadas priorizam ações estratégicas, que as posicionem no ambiente industrial. Entre essas ações estratégicas, destacam-se os programas de redução de custos, o uso de ferramentas de gestão empresarial meta/padrão, utilizados para desempenho de lucros satisfatórios, baseando-se na precificação do mercado; e, o método kaizen, que contribuem para o controle e redução dos desperdícios e verificação de etapas produtivas que agregam ou não agregam valor ao produto final. Identificou-se também que as indústrias atuam com respaldo na competição por liderança e diferenciação, onde além do uso de ferramentas que possibilitam a redução contínua de custos, utilizam práticas que tornam o produto diferenciado, além de estratégias com características especificas e Liderança em Custo.
Abstract: Costs must be planned, with the purpose of ensuring that the proposed results are achieved strategically. The purpose of this article was to analyze the interface between costing systems and the strategic positioning for decision making and control in textile industries in the Paraiba Hinterland. It was a multi-case study with a qualitative and descriptive approach, developed in two textile spinning industries located in the municipality of Cajazeiras / PB. For data collection, interviews and documentary analysis were carried out, in addition to on-site visits. The main findings of the research showed that the relationship between costing methods and strategic positioning results in competitive advantages, mainly because the companies studied prioritize strategic actions, which position them in the industrial environment. Among these strategic actions, we highlight the cost reduction programs, the use of goal / standard business management tools, used for satisfactory profit performance, based on market pricing; and, the kaizen method, which contribute to the control and reduction of waste and verification of production steps that add or do not add value to the final product. It was also identified that the industries act with support in the competition for leadership and differentiation, where in addition to the use of tools that enable the continuous reduction of costs, they use practices that make the product differentiated, in addition to strategies with specific characteristics and Leadership in Cost.
Keywords: Sistemas de Custeio
Posicionamento Estratégico
Indústria Têxtil no Sertão Paraibano
Programas de Redução de Custos
Ferramentas de Gestão Empresarial
Método Kaizen
Costing Systems
Strategic Positioning
Textile Industry in the Paraiba Hinterland
Cost Reduction Programs
Business Management Tools
Kaizen Method
???metadata.dc.subject.cnpq???: Ciências Contábeis
URI: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/14637
Appears in Collections:Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
MIRIAN PEREIRA ALEXANDRE - TCC C. CONTÁBEIS 2018.pdfMirian Pereira Alexandre - TCC Ciências Contábeis 2018406.05 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.