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http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/15144| Title: | A importância do planejamento, execução e controle para a tomada de decisão gerencial. |
| Other Titles: | The importance of planning, execution and control for managerial decision making. |
| ???metadata.dc.creator???: | PEREIRA, Claudio de Medeiros Batista. |
| ???metadata.dc.contributor.advisor1???: | SILVA, João Rogério Vilar da. |
| ???metadata.dc.contributor.referee1???: | FONTES, Descartes Almeida. |
| ???metadata.dc.contributor.referee2???: | FARIAS, Simone César de. |
| Keywords: | Planejamento;Execução;Controle;Tomada de Decisão Gerencial;Controller;Planning;Execution;Control;Management Decision Making |
| Issue Date: | 2006 |
| Publisher: | Universidade Federal de Campina Grande |
| Citation: | PEREIRA, Claudio de Medeiros Batista. A importância do planejamento, execução e controle para a tomada de decisão gerencial. 2006. 52f. (Trabalho de Conclusão de Curso - Monografia), Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis – Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Universidade Federal de Campina Grande – Sousa- Paraíba - Brasil, 2006. |
| ???metadata.dc.description.resumo???: | Esta pesquisa fala sobre a importância da controladoria na gestão continuada das empresas, não só de Caico, como de modo geral. Para tanto e necessário tomar conhecimento detalhado sobre suas 03 (três) etapas, planejamento, execução e controle e qual a contribuição delas para a tomada de decisão gerencial. No planejamento e feito um elo entre a situação atual da empresa e a situação por ela desejada, ou seja, precisa-se analisar o ambiente para identificar os pontos fortes e fracos, assim como, aproveitar as oportunidades eliminando ameaças para traçar estrategias que atendam aos novos padrões organizacionais, como, as metas e os objetivos, A execução se preocupa cuidadosamente em acionar o que foi realmente planejado e devidamente programado, encarregando-se de emitir relatórios sobre todas as acoes executadas no intuito de manter a boa informação para o gestor. Já o controle avalia e compara o desempenho destas atividades relacionando se elas saíram de acordo com o desempenho padrão estabelecido, no sentido de realimentar a fonte de informações do gestor quanto as decisões de efeito corretivo. Em virtude do que foi anteriormente mencionado, vincula-se como peca fundamental desta gestão de informações que norteiam o passado, presente e future de uma organização e a funcionabilidade do "controller" e suas características. Por ultimo, foi feito um levantamento de dados entre 02 (duas) empresas importantes, do comercio varejista e industria da cidade de Caico-RN, com o intuito de descobrir se realmente foi aplicado o planejamento, execução e controle, e se elas auxiliam para a tomada de decisão. |
| Keywords: | Planejamento Execução Controle Tomada de Decisão Gerencial Controller Planning Execution Control Management Decision Making |
| ???metadata.dc.subject.cnpq???: | Ciências Contábeis |
| URI: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/15144 |
| Appears in Collections: | Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis - CCJS |
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|---|---|---|---|---|
| CLAUDIO DE MEDEIROS BATISTA PEREIRA - CIÊNCIAS CONTÁBEIS CCJS 2006.pdf | Claudio de Medeiros Batista Pereira - Ciências Contábeis CCJS 2006. | 1.88 MB | Adobe PDF | View/Open |
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