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Title: Modelo de construção de cenários para planejamento energético de empresas geradoras de energia eólica: a incorporação de uma lógica socioambiental corporativa.
Other Titles: Model of construction of scenarios for energy planning of wind energy generating companies: the incorporation of a corporate socio-environmental logic.
???metadata.dc.creator???: SILVA, Sandra Sereide Ferreira da.
???metadata.dc.contributor.advisor1???: SOUZA, Enio Pereira de.
???metadata.dc.contributor.referee1???: LIMA, Vera Lúcia Antunes de.
???metadata.dc.contributor.referee2???: RAMALHO, ÂNGELA Maria Cavalcanti.
???metadata.dc.contributor.referee3???: SILVA, Ricardo Moreira da.
???metadata.dc.contributor.referee4???: REIS, Lineu Belico dos.
Keywords: Planejamento Energético;Sustentabilidade Socioambiental Corporativa;Geração de Energia Eólica;Técnica de Cenários;Energértico Planning;Corporate Social and Environmental Sustainability;Generation Wind Energy;Scenarios Technique
Issue Date: 30-Aug-2016
Publisher: Universidade Federal de Campina Grande
Citation: SILVA, Sandra Sereide Ferreira da. Modelo de construção de cenários para planejamento energético de empresas geradoras de energia eólica: a incorporação de uma lógica socioambiental corporativa. 277f. 2016. (Tese de Doutorado em Recursos Naturais), Programa de Pós-graduação em Recursos Naturais, Centro de Tecnologias e Recursos Naturais, Universidade Federal de Campina Grande – Paraíba – Brasil, 2016.
???metadata.dc.description.resumo???: Estudos que retratam o cenário atual e as perspectivas futuras envolvendo o tema planejamento energético e sustentabilidade na sociedade contemporânea tem encontrado a provocação de lidar com a insegurança e a carência de informações sistematizadas. Ao se projetar os impactos socioambientais causados e as limitações dos recursos energéticos, observa-se a necessidade de um planejamento mais sustentável e corporativo. Partindo-se deste princípio, evidencia-se que para auxiliar a elaboração de estratégias em ambientes marcados pela complexidade, como no caso do setor energético, uma ferramenta metodológica possível é a Técnica de Cenários. Prospectar cenários não é um exercício de predição, mas sim um esforço de fazer descrições plausíveis e internamente consistentes de situações futuras possíveis, apresentando os condicionantes do caminho entre a situação atual e um dado cenário futuro, destacando-se os fatores mais relevantes às decisões que precisam ser tomadas. Diante deste entendimento, esta tese tem como objetivo principal criar um modelo de construção de cenários para planejamento energético em empresas de geração de energia eólica viável de ser incorporado no Planejamento Energético, tomando como referência princípios e critérios de sustentabilidade socioambiental corporativa. Quanto aos procedimentos metodológicos, a pesquisa se enquadra como qualitativa, de natureza explicativa/descritiva. No que se refere ao modelo proposto, este foi construído a partir das ideias e teorias já existentes acerca do planejamento energético com a inclusão de uma lógica socioambiental corporativa e da construção de cenários como ferramentas para a formulação de estratégias empresariais. Para sua validação, o modelo foi aplicado a um grupo de 64 profissionais pertencentes aos principais órgãos de representação do setor elétrico nacional e profissionais pesquisadores – formadores de opinião; na qual foi realizada pesquisa qualitativa. Para a filtragem dos dados, elaborou-se um modelo inédito de Cenário de Planejamento de Geração Eólica composto de 11 dimensões e 38 indicadores. Para a construção dos cenários, a base de dados foi dividida em 03 (três) grupos de especialistas: normais, otimistas e pessimistas. Para cada grupo foram calculadas as médias aritméticas dos indicadores, das dimensões e média geral. O modelo foi validado de acordo com os critérios metodológicos utilizados (fatores invariantes e incertezas críticas). Os fatores invariantes foram o fio condutor do novo modelo; excluindo-se uma dimensão e 13 indicadores. A partir da validação, o Modelo de Cenários de Planejamento de Geração Eólica – MCPGE passou a ser composto por 10 dimensões e 25 indicadores. Como resultado, pode-se afirmar que diante da “nova” composição, deve-se atentar para o contexto das mudanças socioeconômicas, políticas e institucionais que já estão em curso e as que estão por vir. Nesse aspecto, o desafio maior no desenvolvimento de uma visão de futuro de cenário, seja este “normal”, “otimista” ou “pessimista” está em imaginar mudanças nas tendências e nos paradigmas atuais, já que o objetivo não é prever o futuro, nem desenhar um futuro provável ou desejável. O objetivo é prospectar por meio da aplicação da técnica de cenários, a extrapolação criativa para a reflexão diante de uma expressiva gama de condicionantes e consequências futuras, de modo a tornar possível vislumbrar no futuro os impactos desses critérios e das ações formuladas, permitindo-se para tanto, a realização de um melhor planejamento estratégico energético para as empresas geradoras de energia eólica no sentido de minorar os impactos indesejados e de criar um adequado posicionamento diante das oportunidades que se apresentam ao país no âmbito da exploração dos recursos renováveis, neste caso, a energia eólica.
Abstract: Studies that portray the current scenario and future perspectives involving the theme of energy planning and sustainability in contemporary society have found the challenge of dealing with insecurity and the lack of systematized information. When projecting the socio-environmental impacts caused and the limitations of the energy resources, it is observed the necessity of a more sustainable and corporate planning. Based on this principle, it is evident that in order to help the elaboration of strategies in environments marked by complexity, as in the case of the energy sector, a possible methodological tool is the Scenarios Technique. Prospecting scenarios is not an exercise in prediction, but rather an effort to make plausible and internally consistent descriptions of possible future situations, presenting the conditioning factors of the path between the current situation and a given future scenario, highlighting the factors most relevant to decisions that Need to be taken. In view of this understanding, this thesis has as main objective to create a model of construction of scenarios for energy planning in companies of viable wind power generation to be incorporated in the Energy Planning, taking as reference principles and criteria of corporate socio-environmental sustainability. As for the methodological procedures, the research is classified as qualitative, of explanatory / descriptive nature. With regard to the proposed model, it was built on existing ideas and theories about energy planning with the inclusion of a corporate socio-environmental logic and the construction of scenarios as tools for the formulation of business strategies. For its validation, the model was applied to a group of 64 professionals belonging to the main representative bodies of the national electrical sector and professional researchers - opinion formers; In which qualitative research was carried out. For the filtering of the data, an unprecedented model of the Wind Generation Planning Scenario composed of 11 dimensions and 38 indicators was elaborated. For the construction of the scenarios, the database was divided into 03 (three) groups of specialists: normal, optimistic and pessimistic. For each group, the arithmetic means of the indicators, the dimensions and the general average were calculated. The model was validated according to the methodological criteria used (invariant factors and critical uncertainties). The invariant factors were the guiding thread of the new model; Excluding one dimension and 13 indicators. From the validation, the Model of Sceneries of Wind Generation Planning – MCPGE began to be composed by 10 dimensions and 25 indicators. As a result, it can be affirmed that in the face of the "new" composition, attention must be paid to the context of socioeconomic, political and institutional changes that are already under way and those that are to come. In this aspect, the greatest challenge in developing a scenario vision, be it "normal", "optimistic" or "pessimistic" is to imagine changes in current trends and paradigms, since the goal is not to predict the future, Nor to draw a probable or desirable future. The objective is to prospect through the application of the scenarios technique, the creative extrapolation to the reflection before a significant range of conditions and future consequences, so as to make it possible to glimpse in the future the impacts of these criteria and the actions formulated, allowing In order to achieve a better strategic energy planning for wind energy companies in order to reduce unwanted impacts and to create an adequate position in the face of the opportunities presented to the country in the scope of the exploitation of renewable resources, in this case, To wind power.
Keywords: Planejamento Energético
Sustentabilidade Socioambiental Corporativa
Geração de Energia Eólica
Técnica de Cenários
Energértico Planning
Corporate Social and Environmental Sustainability
Generation Wind Energy
Scenarios Technique
???metadata.dc.subject.cnpq???: Recursos Naturais
URI: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17031
Appears in Collections:Doutorado em Engenharia e Gestão de Recursos Naturais.

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