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Title: Controle do cronograma de obra: um estudo de caso.
Other Titles: Control of the work schedule: a case study.
???metadata.dc.creator???: PAULA, Fábio Érick de Oliveira.
???metadata.dc.contributor.advisor1???: RIBEIRO, Rosinete Batista dos Santos.
???metadata.dc.contributor.referee1???: BEZERRA, Eric Mateus Fernandes.
???metadata.dc.contributor.referee2???: SOUSA NETO, Valter Ferreira de.
Keywords: Engenharia civil;Civil Engineering;Planejamento;Planning;Orçamento;Bugdet;Controle de organograma;Organizational chart control;Construção civil;Civil construction;Ciclo PDCA;PDCA cycle
Issue Date: 13-Oct-2021
Publisher: Universidade Federal de Campina Grande
Citation: PAULA, Fábio Érick de Oliveira. Controle do cronograma de obra: um estudo de caso. 2021. 43 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Unidade Acadêmica de Ciências e Tecnologia Ambiental, Centro de Ciências e Tecnologia Agroalimentar, Universidade Federal de Campina Grande, Pombal, Paraíba, Brasil, 2021.
???metadata.dc.description.resumo???: A indústria da construção civil tornou-se uma área bastante competitiva e, consequentemente, com clientes cada vez mais exigentes, no quesito prazo, custo e qualidade dos produtos. Diante disso, as empresas começaram a investir intensamente em planejamento e controle do cronograma, visando evitar atrasos e custos extras. A pesquisa teve como principal objetivo analisar o controle dos métodos e técnicas realizadas durante a execução da obra de um sistema de abastecimento de água, que possibilita a entrega dentro do prazo pré-estabelecido. As principais causas de atraso na obra foram a não previsão das condições meteorológicas, falta de estudo prévio das características e adversidades do local, deficiência de leitura de projetos, má comunicação da equipe, ausência de previsão de problemas maquinários, e principalmente a falta de implantação do ciclo PDCA (Planejar, Desempenhar, Checar e Agir).
Abstract: The civil construction industry has become a very competitive area and, consequently, with increasingly demanding customers, in terms of deadlines, cost and product quality. As a result, companies began to invest heavily in planning and controlling the schedule, in order to avoid delays and extra costs. The main objective of the research was to analyze the control of methods and techniques carried out during the execution of the work of a water supply system, which enables delivery within the pre-established deadline. The main causes of delay in the work were the lack of forecast of weather conditions, lack of prior study of the characteristics and adversities of the site, poor reading of projects, poor communication by the team, lack of forecast of machinery problems, and especially the lack of implementation of the PDCA cycle (Plan, Perform, Check and Act).
Keywords: Engenharia civil
Civil Engineering
Planejamento
Planning
Orçamento
Bugdet
Controle de organograma
Organizational chart control
Construção civil
Civil construction
Ciclo PDCA
PDCA cycle
???metadata.dc.subject.cnpq???: Engenharia Civil.
URI: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/21723
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