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  3. PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS SOCIAIS
  4. Mestrado em Ciências Sociais.
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dc.creator.IDCARDOSO, M. C. M.pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4316539311938413pt_BR
dc.contributor.advisor1NOVAES, Regina Celia Reyes.-
dc.contributor.advisor1IDNOVAES, R. C. R.pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4659182276807502pt_BR
dc.contributor.advisor-co1MARIN, Maria Cristina de Melo.-
dc.contributor.advisor-co1IDMARIN, M. C. M.pt_BR
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0336478202150403pt_BR
dc.contributor.referee1IRELAND, Timothy Denis.-
dc.contributor.referee2KOURY, Mauro Guilherme Pinheiro.-
dc.description.resumoEste trabalho trata da relação lideranças/liderados no Movimento dos Trabalhadores Rurais do Brejo da Paraiba. 0 estudo se realizou a partir da reconstrução de trajetórias de lideranças, procurando analisar situações sociais que proporcionam o reconhecimento de um trabalhador como "lider" de seu grupo. Ou seja, destacando elementos em que se pode detectar num grupo um ator social com a mesma origem e com trajetória social semelhante aos outros membros do grupo, que passa a ser legitimado por este grupo como seu representante. Nossas questões foram relacionadas, sobretudo, aos critérios utilizados por parte dos trabalhadores "liderados" para escolher suas lideranças em momentos do cotidiano como na expressão de conflitos sociais; finalmente consideramos o papel desempenhado por agentes externos mediadores. A pesquisa procurou levar em conta o ponto de vista dos trabalhadores e de suas lideranças. Nos preocupamos também em detectar, a partir das características dos mediadores (Igreja, Sindicatos, Organizações de Assessoria) como velhos e novos expedientes sáo utilizados para a produção e reprodução das relações entre dirigentes sindicais, agentes religiosos e trabalhadores. Organizamos o trabalho em cinco capitules: No primeiro capitulo, situamos e caracterizamos a região pesquisada, enfatizando as particularidades e contradições que explicam o conjunto das praticas sociais desenvolvidas nesta região. Procurando ver como e em que essas particularidades repercutem no processo de formação de uma liderança. No segundo capitulo, intitulado: "Tacima, um Caso Exemplar", procuramos analisar um caso de conflito de terra cuja expressividade é a de ter reunido no mesmo espaço social diferentes lideranças e diferentes agentes externos. Embora reunido numa causa comum, o grupo acabou se dividindo sobre o reconhecimento de duas lideranças especificas. Prosseguindo, o terceiro capitulo trata de um mediador importante neste processo: a Igreja Católica. E de um tipo de liderança especifica gerada no momento em que a Igreja do Brejo se reconhece como Igreja dos Pobres. O quarto capitulo explicita a existência e a importância de lideranças locais, que muitas vezes não são reconhecidas enquanto tais, seja por outras lideranças, seja pelos agentes mediadores. Ao mesmo tempo, recompõe trajetórias e desafios que são colocados para aqueles que chegam a nível de representação nacional. Finalmente, apontamos algumas conclusões resgatando particularidades presentes no processo de formação de uma liderança, reconhecendo relações que são estabelecidas num paradoxo de igualdade e diferença, como também desafios que são gerados num momento em que o cenário sócio politico atual provoca uma certa redefinição de papeis entre diferentes atores sociais, repercutindo no próprio processo de formação de lideranças de trabalhadores rurais.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Humanidades - CHpt_BR
dc.publisher.programPÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS SOCIAISpt_BR
dc.publisher.initialsUFCGpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais.pt_BR
dc.titleUma mão lava a outra: o trabalhador rural e suas lideranças no brejo paraibano.pt_BR
dc.date.issued1993-04-
dc.identifier.urihttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/2248-
dc.date.accessioned2018-11-21T17:46:36Z-
dc.date.available2018-11-21-
dc.date.available2018-11-21T17:46:36Z-
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.subjectTrabalhador Ruralpt_BR
dc.subjectSociologia Ruralpt_BR
dc.subjectCampesinatopt_BR
dc.subjectBrejo Paraibano - Trabalhador Ruralpt_BR
dc.subjectMigraçãopt_BR
dc.subjectFazenda Vazantept_BR
dc.subjectAnimadores Militantes Sindicaispt_BR
dc.subjectSindicalismo Ruralpt_BR
dc.subjectIgreja e Sindicato Ruralpt_BR
dc.subjectMovimento dos Trabalhadores Rurais do Brejo da Paraíbapt_BR
dc.subjectLideranças Ruraispt_BR
dc.subjectConflitos Sociais no campopt_BR
dc.subjectPráticas Sociais - Brejo Paraibanopt_BR
dc.subjectTacima - PB - Sindicalismopt_BR
dc.subjectSociologie Ruralept_BR
dc.subjectOuvrier Ruralpt_BR
dc.subjectPaysanneriept_BR
dc.subjectSyndicalisme Ruralpt_BR
dc.subjectLeadership Ruralpt_BR
dc.subjectRural Leadershippt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.creatorCARDOSO, Maria da Conceição Mariano.-
dc.publisherUniversidade Federal de Campina Grandept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.title.alternativeUne main lave l'autre: l'ouvrier rural et ses dirigeants du Brejo Paraibano.pt_BR
dc.identifier.citationCARDOSO, Maria da Conceição Mariano. Uma mão lava a outra: o trabalhador rural e suas lideranças no brejo paraibano. 1993. 215f. (Dissertação de Mestrado em Sociologia Rural), Curso de Mestrado em Sociologia Rural, Centro de Humanidades, Universidade Federal da Paraíba - Campina Grande - PB - Campus II - Brasil, 1993. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/2248pt_BR
dc.description.resumeCe travail traite de la relation entre le dirigeant et les "dirigés" au sein du Mouvement des Travailleurs Ruraux de la région du Brejo de la Paraiba. L'étude s'est basée sur la reconstruction de trajectoires de dirigeants; on a tenté d'analyser des situations qui favorisent la reconnaissance d'un travailleur comme leader de son groupe. En d'autres termes, on a essayé de percevoir quels éléments permettent de détecter dans un groupe l'existence d'un acteur social de même origine et de trajectoire semblable aux autres membres du groupe, capable d'être reconnu par ce groupe comme son représentant. Nos questions se rapportent surtout aux critères utilisés par les travailleurs pour choisir leurs dirigeants dans la vie quotidienne comme eu moment des conflits sociaux; nous considérons aussi le rôle joué par des agents externes médiateurs de ce processus. La recherche a pris en compte le point de vue des travailleurs et de leurs dirigeants. On s'est aussi préoccupé de détecter, à partir des caractéristiques des médiateurs (Eglise, syndicalisme, organisations d'appui) quels moyens anciens ou nouveaux sont utilisés pour produire et reproduire les relations entre dirigeants syndicaux, agents religieux et travailleurs. Le travail est organisé en cinq chapitres. Dans le premier, on situe et caractérise la région où s'est déroulée la recherche, en soulignent les particularités et contradictions qui expliquent 1 ensemble des pratiques sociales développées dans cette région. On tente de voir comment et en quoi ces particularités jouent dans le processus de formation d'un leadership.pt_BR
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