Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/24888
Title: A influência das heurísticas comportamentais na tomada de decisão.
Other Titles: The influence of behavioral heuristics in decision making.
???metadata.dc.creator???: SOBREIRA, Rodolfo Leonel.
???metadata.dc.contributor.advisor1???: LIMEIRA, Marizelma Patriota.
???metadata.dc.contributor.referee1???: COSTA, Laura Maria Aguiar.
???metadata.dc.contributor.referee2???: ROCHA, José Sebastião.
Keywords: Tomada de decisão;Heurísticas;Finanças comportamentais;Agentes econômicos – decisão;Processo de decisão;Decision making;Heuristics;Behavioral finance;Economic agents - decision;Decision process
Issue Date: 2021
Publisher: Universidade Federal de Campina Grande
Citation: SOBREIRA, Rodolfo Leonel. A influência das heurísticas comportamentais na tomada de decisão. 2021. 27f. Trabalho de Conclusão de Curso (Artigo), Curso de Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2021. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/24888
???metadata.dc.description.resumo???: As finanças comportamentais buscam entender o processo de decisão dos agentes econômicos atrelando questões psicológicas como barreiras de racionalidade, que são caracterizadas como heurísticas comportamentais. Essas heurísticas funcionam como atalhos mentais responsáveis normalmente pela limitação da racionalidade na tomada de decisão, uma vez que tornam menos complexa a situação levando à melhor decisão, mas não à decisão ótima esperada. Dessa forma, como os profissionais de instituições financeiras atuam no intermédio de decisão de investimentos de outros agentes econômicos, justifica-se como objetivo deste trabalho identificar qual o principal viés comportamental no processo de decisão em investimentos por profissionais de uma instituição financeira cooperativa. Com natureza de pesquisa aplicada e metodologia quantitativa e descritiva, foi elaborado um questionário embasado em estudos de autores da área para levantamento de dados com os participantes da amostra evidenciada. Os resultados mostraram que se “ancorar” em um dado passado para tomar uma decisão tende a estar presente em 7 a cada 10 profissionais da área.
Abstract: Behavioral finance seeks to understand the decisionmaking process of economic agents by linking psychological issues such as barriers of rationality that are characterized as behavioral heuristics that function as mental shortcuts usually responsible for irrationality in decision making as they make the situation less complex and lead to better decision making. , but not the expected optimal decision, as financial institution professionals act in the middle of investment decisions of other economic agents, the objective of this article is to understand what is the main behavioral bias in the decision making process of investments by financial institution professionals. cooperative finance. With nature of applied research and quantitative descriptive methodology will be elaborated questionnaires based on studies of authors of the area in search to reach the objective of the study and make it intelligible not only the academy, as well as the whole society. The results showed that “anchoring” in a given past to make a decision tends to be present in 7 out of 10 professionals in the field.
Keywords: Tomada de decisão
Heurísticas
Finanças comportamentais
Agentes econômicos – decisão
Processo de decisão
Decision making
Heuristics
Behavioral finance
Economic agents - decision
Decision process
???metadata.dc.subject.cnpq???: Administração
URI: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/24888
Appears in Collections:Curso de Bacharelado em Administração - CH - Artigos

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
RODOLFO LEONEL SOBREIRA - TCC ARTIGO ADMINISTRAÇÃO CH 2021.pdfRodolfo Leonel Sobreira - TCC Artigo Administração CH 2021528.66 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.