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http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31835| Title: | Aplicação de ferramentas gerenciais como estratégias administrativas: um estudo de caso em uma empresa familiar de pequeno porte. |
| Other Titles: | Application of management tools as administrative strategies: a case study in a small family business. |
| ???metadata.dc.creator???: | SALES, Gabriel Fernandes. SOUSA, Hugo Heiji Suehara de. |
| Keywords: | Ferramentas gerenciais;Planejamento estratégico;Pequenas empresas;Competitividade;Estudo de caso;Empresa familiar de pequeno porte;Management tools;Strategic planning;Small business;Competitiveness;Case study;Small family business;Herramientas administrativas;Planificación estratégica;Pequeños negocios;Competitividad;Estudio de caso;Pequeña empresa familiar;Outils de gestion;Planification stratégique;Petite entreprise;Compétitivité;Étude de cas;Petite entreprise familiale |
| Issue Date: | 2018 |
| Publisher: | Universidade Federal de Campina Grande |
| Citation: | SALES, Gabriel Fernandes; SOUSA, Hugo Heiji Suehara de. Aplicação de ferramentas gerenciais como estratégias administrativas: um estudo de caso em uma empresa familiar de pequeno porte. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 6., 2018. Anais [...]. Salvador - BA: UNIFACS, 2018. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31835 |
| ???metadata.dc.description.resumo???: | A busca pela competitividade tem sido um dos principais desafios enfrentados pelas empresas no cenário atual, conseguir manter estratégias administrativas que agreguem valor ao produto e tragam um diferencial para a organização é uma atividade que exige muita cautela na administração e no planejamento estratégico. Portanto, a utilização de diferentes ferramentas estratégicas e métodos de gestão podem ser uma das alternativas mais eficazes para obter-se os melhores resultados no gerenciamento da empresa. O principal objetivo deste artigo concentra-se na aplicação de ferramentas gerenciais para empresas de pequeno porte, onde é mais comum identificar-se a necessidade da criação de estratégias para se manterem mais resistentes perante os concorrentes maiores. O estudo foi realizado em uma pequena empresa fabricante de gaiolas artesanais no Sul de Minas Gerais, trata-se de uma empresa tradicional e familiar presente no mercado a mais de 24 anos, porém vem encontrando impasses na área de atuação devido à falta de utilização de ferramentas para elaboração das estratégias competitivas. Para realização da pesquisa foi aplicado três ferramentas estratégicas básicas na criação de um planejamento empresarial, sendo elas: missão, visão e valores, cinco forças de Porter e a matriz SWOT, com o intuito de buscar uma visão mais flexível e tornar as estratégias dessa empresa ainda mais eficazes. |
| Keywords: | Ferramentas gerenciais Planejamento estratégico Pequenas empresas Competitividade Estudo de caso Empresa familiar de pequeno porte Management tools Strategic planning Small business Competitiveness Case study Small family business Herramientas administrativas Planificación estratégica Pequeños negocios Competitividad Estudio de caso Pequeña empresa familiar Outils de gestion Planification stratégique Petite entreprise Compétitivité Étude de cas Petite entreprise familiale |
| ???metadata.dc.subject.cnpq???: | Engenharia de Produção. |
| URI: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31835 |
| Appears in Collections: | Anais do Simpósio de Engenharia de Produção SIMEP |
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| APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS GERENCIAIS COMO ESTRATÉGIAS - ANAIS VI SIMEP ARTIGO 2018.pdf | Aplicação de ferramentas gerenciais como estratégias - Anais VI SIMEP Artigo 2018. | 229.69 kB | Adobe PDF | View/Open |
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