Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32261
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.description.resumoO avanço das tecnologias de informação e comunicação, a dificuldade na mobilidade urbana, e restrições de recursos nas instituições públicas favorecem a adoção do teletrabalho, ou trabalho remoto. Esta modalidade de trabalho, mesmo em tempo parcial, associa flexibilização de local e horário à jornada de trabalho. A principal contribuição desta pesquisa foi desenvolver um método de identificação de tarefas teletrabalháveis, capaz de apoiar a implantação sistematizada do teletrabalho na instituição federal de ensino superior estudada. Para o desenvolvimento, foram percorridas as seguintes etapas: (a) Pesquisa bibliográfica para identificar fatores críticos de sucesso na implantação do teletrabalho associados às pessoas, tarefas, tecnologia e organização; (b) Mapeamento de experiências de teletrabalho e instrumentos regulatórios existentes na administração pública; (c) Desenvolvimento da proposta inicial do método e pré-teste num setor; (d) Desenvolvimento do método, incluindo roteiro de questões, indicadores e critérios para análise da aderência entre a situação analisada (pessoa-tarefas) e os fatores críticos de sucesso na literatura; (e) Construção de ferramenta que classifica a situação analisada como indicada para teletrabalho ou aponta as pendências para viabilizar a adoção; (f) Aplicação em cinco setores, três deles com tarefas mapeadas e uso do Sistema Eletrônico de Informação (SEI) e dois sem processos no SEI. (g) Análise dos resultados. Além do método, a pesquisa evidenciou diretrizes gerais que favorecem o sucesso da adoção sistematizada do teletrabalho na instituição, bem como indicou que a aplicação do método torna as características das tarefas mais evidentes, sinalizando pontos onde é preciso avançar para facilitar a adaptação ao teletrabalho.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFCGpt_BR
dc.subject.cnpqEngenharia de Produção.pt_BR
dc.citation.issue8pt_BR
dc.titleTeletrabalho na administração pública: instrumento de suporte à identificação de adaptabilidade de tarefas e pessoas.pt_BR
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32261-
dc.date.accessioned2023-10-23T19:02:34Z-
dc.date.available2023-10-23-
dc.date.available2023-10-23T19:02:34Z-
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.subjectTeletrabalhopt_BR
dc.subjectTrabalho remotopt_BR
dc.subjectOrganização do trabalhopt_BR
dc.subjectServiço público e teletrabalhopt_BR
dc.subjectTarefas teletrabalháveispt_BR
dc.subjectUniversidade pública e teletrabalhopt_BR
dc.subjectTelecommutingpt_BR
dc.subjectRemote workpt_BR
dc.subjectOrganization of workpt_BR
dc.subjectPublic service and teleworkingpt_BR
dc.subjectTelework taskspt_BR
dc.subjectPublic university and teleworkingpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.creatorCARNEVAL, Patrícia Paranhos de Oliveira.-
dc.creatorHECKSHER, Suzana Dantas.-
dc.publisherUniversidade Federal de Campina Grandept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.title.alternativeTeleworking in public administration: instrument to support the identification of adaptability of tasks and people.pt_BR
dc.identifier.citationCARNEVAL, Patrícia Paranhos de Oliveira; HECKSHER, Suzana Dantas. Teletrabalho na administração pública: instrumento de suporte à identificação de adaptabilidade de tarefas e pessoas. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 8., 2020. Anais [...]. Caruaru - PE: UNIFAVIP, 2020. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32261pt_BR
Appears in Collections:Anais do Simpósio de Engenharia de Produção SIMEP

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TELETRABALHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ANAIS VIII SIMEP ARTIGO 2020.pdfTeletrabalho na administração pública: instrumento de suporte à identificação de adaptabilidade de tarefas e pessoas. - Anais VIII Simep Artigo 2020174.3 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.