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Title: Otimização da movimentação interna por meio do MASP.
Other Titles: Optimization of internal movement through MASP.
???metadata.dc.creator???: SILVA, Vlademi Antônio da.
LOOS, Mauricio Johnny.
Keywords: Indústria têxtil;Atividade fim;Metodologia MASP;Método de análise e solução de problemas;Kaizen
Issue Date: 2020
Publisher: Universidade Federal de Campina Grande
Citation: SILVA, Vlademi Antônio da; LOOS, Mauricio Johnny. Otimização da movimentação interna por meio do MASP. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 8., 2020. Anais [...]. Caruaru - PE: UNIFAVIP, 2020. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32409
???metadata.dc.description.resumo???: Na tentativa de se manter competitiva e deixar seus processos estáveis e robustos, grandes corporações visam aprimorar sua atividade fim, buscando sempre a redução de custos e aumentando sua produtividade, retirando de sua responsabilidade direta as atividades-meio e focar na atividade fim. Vivemos há alguns anos com o mundo globalizado, onde a parceria e o espírito de senso comum para otimizar atividades e reduzir os desperdícios, é uma questão de sobrevivência para as empresas, e na indústria têxtil principalmente, devido seus altos custos em maquinários e capital humano. Neste sentido, o objetivo deste artigo é otimizar a movimentação interna, por meio do MASP (Método de Análise e Solução de Problemas). Buscando ter certeza da viabilidade da terceirização de equipamento para a movimentação de materiais, a ferramenta MASP auxiliou na tomada de decisão, mostrando e evidenciando os impactos e os custos, trazendo uma nova forma de pensar, buscando o alinhamento e o envolvimento da equipe, fazendo com que todos caminhem na mesma direção para alcançar os resultados esperado pela corporação. Devido ao fato dos altos custos do equipamento e indisponibilidade de máquina parada em oficina por defeito, foi traçado um plano de acompanhamento através da metodologia MASP para resolver este problema. Após a implementação dos planos de ação e com o equipamento adquirido, os resultados esperados superaram as expectativas, pois além da disponibilidade de máquina, foi visto que houve uma redução nos custos do setor contribuindo para o resultado financeiro da organização. Com a resolução da questão da terceirização dos equipamentos para movimentação, reduziu-se inclusive a carga de trabalho da oficina, pois a terceirização do equipamento incluía a manutenção do mesmo. Foi mostrado também que a entidade dá importância a sua principal força de trabalho que são seus colaboradores, buscando a melhoria de seus equipamentos, e isso foi uma conquista bastante expressiva.
Keywords: Indústria têxtil
Atividade fim
Metodologia MASP
Método de análise e solução de problemas
Kaizen
???metadata.dc.subject.cnpq???: Engenharia de Produção.
URI: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32409
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OTIMIZAÇÃO DA MOVIMENTAÇÃO INTERNA POR MEIO DO MASP - ANAIS VIII SIMEP ARTIGO 2020.pdfOtimização da movimentação interna por meio do MASP. - Anais VIII SIMEP Artigo 2020307.22 kBAdobe PDFView/Open


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