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http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33054| Title: | Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística. |
| Other Titles: | Strategic cost management practices: a case study in a company in the distribution and logistics sector. |
| ???metadata.dc.creator???: | CRISTALDO, Luiz Guilherme Pereira. MIRANDA, Mara Rubia da Silva. |
| Keywords: | Planejamento estratégico;Ferramentas da gestão;Análise de custos;5 forças de Porter;Estudo de caso;Logística;Strategic planning;Management tools;Cost analysis;Porter's 5 forces;Case study;Logistics |
| Issue Date: | 2023 |
| Publisher: | Universidade Federal de Campina Grande |
| Citation: | CRISTALDO, Luiz Guilherme Pereira; MIRANDA, Mara Rubia da Silva. Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística. In: XI SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 11, 2023. Anais [...]. Campina Grande - PB, Garden Hotel & Resort,, 2023. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33054 |
| ???metadata.dc.description.resumo???: | A falta de planejamento financeiro e estratégico, somada a ausência de noção do seu posicionamento frente ao mercado, são alguns dos problemas que afrontam as organizações, atualmente. Essencialmente, a organização precisa enxergar a real importância do planejamento estratégico para obter sucesso em suas decisões, identificando seus pontos fortes e fracos, a fim de trazer soluções consistentes em resposta aos problemas descobertos, desenvolvendo diretrizes que ajudem a moldar estratégias de curto a longo prazo, rumo ao sucesso da empresa. Neste contexto, o objetivo deste trabalho consiste em realizar um planejamento estratégico em uma empresa do Triangulo Mineiro. Com a coleta de dados foi possível identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa, utilizando para a análise ferramentas de gestão estratégica, como indicadores de ambiente, as 5 Forças de Porter e uma análise do macro e microambiente. Ademais, foi abordada também uma análise custo-lucrovolume, abrangendo questões como o ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem operacional, que ajudam a entender quantitativamente o cenário da empresa e auxiliam no seu desenvolvimento. Por fim, foi identificado a importância e o potencial do planejamento estratégico dentro da empresa conforme as análises realizadas, colocando em evidência a possibilidade de desenvolvimento e responsabilizando os gestores da organização a analisarem analisar todos os pontos discutidos e direcionar esforços para um melhor planejamento e evolução. |
| Keywords: | Planejamento estratégico Ferramentas da gestão Análise de custos 5 forças de Porter Estudo de caso Logística Strategic planning Management tools Cost analysis Porter's 5 forces Case study Logistics |
| ???metadata.dc.subject.cnpq???: | Engenharia de Produção. |
| URI: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33054 |
| Appears in Collections: | Anais do Simpósio de Engenharia de Produção SIMEP |
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| PRÁTICAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS - UM ESTUDO DE CASO - ANAIS XI SIMEP ARTIGO 2023 (1).pdf | Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística. - Anais XI SIMEP Artigo 2023 | 327.16 kB | Adobe PDF | View/Open |
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