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DC Field | Value | Language |
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dc.description.resumo | A falta de planejamento financeiro e estratégico, somada a ausência de noção do seu posicionamento frente ao mercado, são alguns dos problemas que afrontam as organizações, atualmente. Essencialmente, a organização precisa enxergar a real importância do planejamento estratégico para obter sucesso em suas decisões, identificando seus pontos fortes e fracos, a fim de trazer soluções consistentes em resposta aos problemas descobertos, desenvolvendo diretrizes que ajudem a moldar estratégias de curto a longo prazo, rumo ao sucesso da empresa. Neste contexto, o objetivo deste trabalho consiste em realizar um planejamento estratégico em uma empresa do Triangulo Mineiro. Com a coleta de dados foi possível identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa, utilizando para a análise ferramentas de gestão estratégica, como indicadores de ambiente, as 5 Forças de Porter e uma análise do macro e microambiente. Ademais, foi abordada também uma análise custo-lucrovolume, abrangendo questões como o ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem operacional, que ajudam a entender quantitativamente o cenário da empresa e auxiliam no seu desenvolvimento. Por fim, foi identificado a importância e o potencial do planejamento estratégico dentro da empresa conforme as análises realizadas, colocando em evidência a possibilidade de desenvolvimento e responsabilizando os gestores da organização a analisarem analisar todos os pontos discutidos e direcionar esforços para um melhor planejamento e evolução. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFCG | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Engenharia de Produção. | pt_BR |
dc.citation.issue | 11 | pt_BR |
dc.title | Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística. | pt_BR |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33054 | - |
dc.date.accessioned | 2023-11-21T23:07:13Z | - |
dc.date.available | 2023-11-21 | - |
dc.date.available | 2023-11-21T23:07:13Z | - |
dc.type | Artigo de Evento | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Ferramentas da gestão | pt_BR |
dc.subject | Análise de custos | pt_BR |
dc.subject | 5 forças de Porter | pt_BR |
dc.subject | Estudo de caso | pt_BR |
dc.subject | Logística | pt_BR |
dc.subject | Strategic planning | pt_BR |
dc.subject | Management tools | pt_BR |
dc.subject | Cost analysis | pt_BR |
dc.subject | Porter's 5 forces | pt_BR |
dc.subject | Case study | pt_BR |
dc.subject | Logistics | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.creator | CRISTALDO, Luiz Guilherme Pereira. | - |
dc.creator | MIRANDA, Mara Rubia da Silva. | - |
dc.publisher | Universidade Federal de Campina Grande | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.title.alternative | Strategic cost management practices: a case study in a company in the distribution and logistics sector. | pt_BR |
dc.identifier.citation | CRISTALDO, Luiz Guilherme Pereira; MIRANDA, Mara Rubia da Silva. Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística. In: XI SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 11, 2023. Anais [...]. Campina Grande - PB, Garden Hotel & Resort,, 2023. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33054 | pt_BR |
Appears in Collections: | Anais do Simpósio de Engenharia de Produção SIMEP |
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PRÁTICAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS - UM ESTUDO DE CASO - ANAIS XI SIMEP ARTIGO 2023 (1).pdf | Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística. - Anais XI SIMEP Artigo 2023 | 327.16 kB | Adobe PDF | View/Open |
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