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http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/4705
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor1 | MARACAJÁ, Patrício Borges. | |
dc.contributor.advisor1ID | MARACAJÁ, P. B. | pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/5767308356895558 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | FERREIRA, Aline Costa. | |
dc.contributor.referee2 | JAPIASSÚ, André. | |
dc.description.resumo | Em meados dos anos 80, o Brasil viveu um início de uma dinamização das atividades econômicas e um maior investimento em novas tecnologias, quanto para uma estratégia de atuação política mais efetiva. Período este, marcado pelo surgimento do cooperativismo, sistema pautado no econômico e social. Pensando nisso, a presente pesquisa, estudou o modelo de gestão implementado pela COOPERVIDA no período compreendido nos anos de 1999 a 2018. Onde, levantou-se dados, informações e ferramentas que a cooperativa utilizou e utiliza no seu dia a dia gerencial e operacional do ponto de vista administrativo. Para isso, utilizou-se de um estudo de caso, seguindo de dois instantes, um exploratório e o outro análise de dados. As informações foram validadas com auxílio de entrevista com questionário semiestruturo aos sócios. Com esse estudo foi visto que, ao longo da história da instituição passaram pela diretoria 18 Coordenações, sendo 09 Administrativas e 09 Financeiras, que a composição do quadro de sócios da COOPERVIDA é bastante diversificado. Dentro desses mandatos, a formação de Engenharia Agronômica foi a que mais estiveram assumindo a função de coordenação da COOOPERVIDA e, no que se trata de gênero, diante dos dados, a COOPERVIDA teve 02 coordenações administrativas e 01 coordenação financeira conduzida por mulheres, totalizando 03 mandatos. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Centro de Ciências e Tecnologia Agroalimentar - CCTA | pt_BR |
dc.publisher.program | PÓS-GRADUAÇÃO EM SISTEMAS AGROINDUSTRIAIS | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFCG | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Administração. | |
dc.title | Gestão de cooperativas no Rio Grande do Norte: estudo caso – COOPERVIDA – Mossoró. | pt_BR |
dc.date.issued | 2018-10-31 | |
dc.description.abstract | In the mid-1980s, Brazil experienced a beginning of a dynamization of economic activities and a greater investment in new technologies, as well as a more effective policy strategy. This period, marked by the emergence of cooperatives, a system based on economic and social. Considering this, the present study studied the management model implemented by COOPERVIDA during the period from 1999 to 2018. Where data, information and tools were collected that the cooperative used and uses in its day-to-day managerial and operational administrative point of view. For this, a case study was used, followed in two instants, one exploratory and the other data analysis. The information was validated with the help of an interview with a semi-structured questionnaire to the partners. With this study, it was seen that, throughout the history of the institution, the Board of Directors has 18 different Coordination Units, being 09 Administrative and 09 Financial, that the membership of COOPERVIDA is quite diverse. Within these mandates, the formation of Agronomic Engineering was the one that most were assuming COOOPERVIDA's coordination function and, with regard to gender, the data COOPERVIDA had 02 administrative coordination and 01 financial coordination conducted by women, totaling 03 mandates. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/4705 | |
dc.date.accessioned | 2019-07-04T13:25:22Z | |
dc.date.available | 2019-07-04 | |
dc.date.available | 2019-07-04T13:25:22Z | |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.subject | Cooperativa - Gestão | pt_BR |
dc.subject | Cooperativism | pt_BR |
dc.subject | Cooperativismo | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Administration | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.creator | DANTAS NETO, Antônio. | |
dc.publisher | Universidade Federal de Campina Grande | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.title.alternative | Management of cooperatives in Rio Grande do Norte: case study - COOPERVIDA - Mossoró. | pt_BR |
dc.identifier.citation | DANTAS NETO, Antônio. Gestão de cooperativas no Rio Grande do Norte: Estudo caso – COOPERVIDA - Mossoró. 2018. 23 f. Artigo (Mestrado Profissional em Sistemas Agroindustriais) - Programa de Pós-Graduação em Sistemas Agroindustriais, Centro de Ciências e Tecnologia Agroalimentar, Universidade Federal de Campina Grande, Pombal, Paraíba, Brasil, 2018. | pt_BR |
Appears in Collections: | Mestrado Profissional em Sistemas Agroindustriais (Pombal). |
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File | Description | Size | Format | |
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ANTONIO DANTAS NETO – ARTIGO PPGSA PROFISSIONAL 2018.pdf | Antônio Dantas Neto - Artigo PPGSA Profissional 2018. | 421.94 kB | Adobe PDF | View/Open |
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