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Title: Nível de aplicabilidade do guia PMBOK: um estudo comparativo entre empresas juniores.
Other Titles: PMBOK Guide Applicability Level: A comparative study between junior companies.
???metadata.dc.creator???: LIMA, Adams Johnson Melo.
???metadata.dc.contributor.advisor1???: OURIQUES, Raquel Andrade Barros.
???metadata.dc.contributor.referee1???: AMORIM, Bartira Pereira.
???metadata.dc.contributor.referee2???: VASCONCELOS, Ana Cecília Feitosa de.
Keywords: PMBOK;Gerenciamento de projetos;Empresas Juniores;Project management;Junior Enterprise
Issue Date: 2015
Publisher: Universidade Federal de Campina Grande
Citation: LIMA, Adams Johnson Melo. Nível de aplicabilidade do guia PMBOK: um estudo comparativo entre empresas juniores. 2015. 94f. (Trabalho de Conclusão de Curso - Relatório de Estágio Supervisionado), Curso de Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2015. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5912
???metadata.dc.description.resumo???: O movimento empresa júnior tem como missão formar por meio da vivência empresarial empreendedores comprometidos e capazes de transformar o Brasil. Para tanto, a formação empreendedora no âmbito das empresas juniores ocorre em três aspectos: aprendizado por gestão, aprendizado por projetos e cultura empreendedora. O aprendizado por projetos diz respeito aos serviços oferecidos pelas empresas juniores a sociedade, residindo nesse aspecto o desenvolvimento técnico dos empresários juniores. Portanto, gerenciar projetos com excelência cria condições para o melhor desenvolvimento técnico dos empresários juniores, além de aumentar o potencial de impacto dos projetos na sociedade. O presente trabalho buscou analisar o nível de aplicação dos princípios do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) no gerenciamento de projetos das empresas juniores da Paraíba. Foram estabelecidos dois grupos distintos para a realização da pesquisa, as empresas juniores paraibanas federadas e as empresas juniores premiadas pelo PEG (Programa de Excelência em Gestão) da Brasil Júnior, buscando analisar a execução dos processos e práticas referentes as áreas do conhecimento contidas no guia. Após a análise dos resultados das empresas juniores paraibanas federadas, foi estabelecido um comparativo com as empresas juniores premiadas no PEG, por serem essas referência em gestão para o Movimento Empresa Júnior. O resultado apresentou que os dois grupos pesquisados possuem o mesmo nível de aplicabilidade, porém o que torna as empresas premiadas está na maturidade da execução de práticas relacionadas a outros aspectos do negócio. Por fim, tem-se como sugestão de pesquisa a análise dos resultados das práticas e processos executados pelos dois grupos pesquisados a luz do PMBOK, para a identificação do nível de eficácia dos mesmos.
Abstract: The junior enterprise movement has as mission to form, through the business experience, committed entrepreneurs able to transform Brazil. For that, the entrepreneurial training in the junior enterprise occurs in three ways: learning management, learning by projects and entrepreneurial culture. Learning by projects it’s about services offered by junior enterprise to society, this aspect promotes the technical development of junior entrepreneurs. Therefore, manage projects with excellence creates conditions for the best technical development of junior entrepreneurs, and increase the potential impact of projects in society. This study aimed to analyze the level of implementation of the principles of the PMBOK Guide in project management of junior enteprises of Paraiba. It was established two different groups for the research, the federated junior enterprise of Paraíba and junior enterprise awarded by PEG of Brazil Junior, trying to analyze the implementation of the processes and practices related to knowledge areas in the guide. After analyzing the results of federated junior enterprise of Paraíba, a comparison was made with the junior enterprise awarded by PEG, for being such reference management for the Junior Enterprise Movement. The result showed that the two groups surveyed has the same level of applicability, but what makes the winning enterprise is the maturity of the implementation of practices related to other aspects of the business. Finally, there is, as a search suggestion, the analysis of results of the practices and processes performed by two groups surveyed according to PMBOK, to identify the level of their effectiveness.
Keywords: PMBOK
Gerenciamento de projetos
Empresas Juniores
Project management
Junior Enterprise
URI: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5912
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