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dc.creator.IDARAUJO, J. C.pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1146267508627001pt_BR
dc.contributor.advisor1ABRANTES, Luciene Alencar Firmo.-
dc.contributor.advisor1IDFIRMO, L. A.pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8402966533535337pt_BR
dc.contributor.referee1OURIQUES, Raquel Andrade Barros.-
dc.contributor.referee1IDOURIQUES, R. A. B.pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0444852262807091pt_BR
dc.contributor.referee2LEAL, Francisco Nery.-
dc.contributor.referee2IDLEAL, F. N.pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/9480406503625125pt_BR
dc.description.resumoCom as grandes mudanças ocorridas nos últimos anos referentes às contratações em empresas públicas, tendo em vista sua crescente necessidade de pessoal e consequentemente a grande busca dos brasileiros por estes cargos, este trabalho procurou atender as expectativas referentes às formas desenvolvidas para treinar e desenvolver os funcionários da Agência bancaria Caixa Econômica Federal, sendo avaliados os que passaram recentemente por algum processo de (TD e E) treinamento, desenvolvimento e educação. Tem-se como objetivo geral desta pesquisa: Verificar o impacto dos programas de treinamento e desenvolvimento da Agência Bancaria Caixa Econômica Federal com o trabalho dos servidores, a partir da aplicação EEAA (Escala estratégica de aplicação do aprendido). Nos demais enfoques metodológicos foram utilizados a coleta de dados, já que a pesquisa foi baseada num estudo de caso, e pesquisa bibliográfica para estabelecer maior veracidade dos resultados. Os dados foram adquiridos por meio de questionários quantitativos e entrevistas. Como principais achados da pesquisa temos: Os programas de treinamento e desenvolvimento na agência estudada são constantes, os treinamentos inicialmente são oferecidos e obrigatórios, treinamentos são considerados benéficos para empresa e para os funcionários, mas que ainda precisam melhorar em muitas áreas, há divergência de opinião entre gerente e funcionários, desta forma cabe ao gestor avaliar melhor as formas de treinamento e sua forma de cobrar resultados dos servidores.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Humanidades - CHpt_BR
dc.publisher.initialsUFCGpt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
dc.titleImpacto do treinamento e desenvolvimento no trabalho: um estudo de caso na Caixa Econômica Federal.pt_BR
dc.date.issued2014-05-20-
dc.description.abstractWith the great changes in recent years relating to recruitment in public companies, given its growing need for personal and consequently the great quest of Brazilians for these positions , this study sought to meet expectations on the forms developed to train and develop employees Agency bank Caixa Economica Federal , being evaluated who have recently undergone some process ( TD and E ) training, development and education. Has the general objective of this research: To determine the impact of training and development programs of branch CEF with the work of the servers from the EEAA application ( strategic scale application of learned ) . In other methodological approaches to data collection were used, since the research was based on a case study and literature to establish greater accuracy of search results. Data were acquired through quantitative questionnaires and interview. As main findings of the research are: The programs of training and development in the agency studied are constant, the trainings are initially offered and mandatory training are considered beneficial for the company and employees, but they still need to improve in many area , there are divergent opinion between managers and employees , so it is up to the manager to assess the best ways of training and their way of demand results from server .pt_BR
dc.identifier.urihttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6563-
dc.date.accessioned2019-09-02T19:52:21Z-
dc.date.available2019-09-02-
dc.date.available2019-09-02T19:52:21Z-
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.subjectTreinamentopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento e educaçãopt_BR
dc.subjectImpacto do trabalhopt_BR
dc.subjectTreinamento e aprendizagempt_BR
dc.subjectTrainingpt_BR
dc.subjectDevelopment and educationpt_BR
dc.subjectImpact of the workpt_BR
dc.subjectTraining and learningpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.creatorARAUJO, Jaquelânia da Costa.-
dc.publisherUniversidade Federal de Campina Grandept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.title.alternativeImpact of training and development at work: a case study at Caixa Econômica Federal.pt_BR
dc.identifier.citationARAUJO, Jaquelânia da Costa. Produção mais limpa: um estudo de caso em agroindústria de cachaça. Impacto do treinamento e desenvolvimento no trabalho: um estudo de caso na Caixa Econômica Federal. 2014. 69 f. (Trabalho de Conclusão de Curso - Relatório de Estágio Supervisionado), Curso de Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2014. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6563pt_BR
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