A importância do planejamento, execução e controle para a tomada de decisão gerencial.

DSpace Principal
→
Campus Sousa | Centro de Ciências Jurídicas e Sociais - CCJS
→
CURSOS DE GRADUAÇÃO DO CCJS
→
Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis - CCJS
→
Ver ítem

dc.creator.ID	PEREIRA, C. M. B.	pt_BR
dc.contributor.advisor1	SILVA, João Rogério Vilar da.
dc.contributor.advisor1ID	VILAR DA SILVA, J. R.	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/8862159184080105	pt_BR
dc.contributor.referee1	FONTES, Descartes Almeida.
dc.contributor.referee2	FARIAS, Simone César de.
dc.description.resumo	Esta pesquisa fala sobre a importância da controladoria na gestão continuada das empresas, não só de Caico, como de modo geral. Para tanto e necessário tomar conhecimento detalhado sobre suas 03 (três) etapas, planejamento, execução e controle e qual a contribuição delas para a tomada de decisão gerencial. No planejamento e feito um elo entre a situação atual da empresa e a situação por ela desejada, ou seja, precisa-se analisar o ambiente para identificar os pontos fortes e fracos, assim como, aproveitar as oportunidades eliminando ameaças para traçar estrategias que atendam aos novos padrões organizacionais, como, as metas e os objetivos, A execução se preocupa cuidadosamente em acionar o que foi realmente planejado e devidamente programado, encarregando-se de emitir relatórios sobre todas as acoes executadas no intuito de manter a boa informação para o gestor. Já o controle avalia e compara o desempenho destas atividades relacionando se elas saíram de acordo com o desempenho padrão estabelecido, no sentido de realimentar a fonte de informações do gestor quanto as decisões de efeito corretivo. Em virtude do que foi anteriormente mencionado, vincula-se como peca fundamental desta gestão de informações que norteiam o passado, presente e future de uma organização e a funcionabilidade do "controller" e suas características. Por ultimo, foi feito um levantamento de dados entre 02 (duas) empresas importantes, do comercio varejista e industria da cidade de Caico-RN, com o intuito de descobrir se realmente foi aplicado o planejamento, execução e controle, e se elas auxiliam para a tomada de decisão.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Centro de Ciências Jurídicas e Sociais - CCJS	pt_BR
dc.publisher.initials	UFCG	pt_BR
dc.subject.cnpq	Ciências Contábeis	pt_BR
dc.title	A importância do planejamento, execução e controle para a tomada de decisão gerencial.	pt_BR
dc.date.issued	2006
dc.identifier.uri	http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/15144
dc.date.accessioned	2020-09-11T10:50:27Z
dc.date.available	2020-09-11
dc.date.available	2020-09-11T10:50:27Z
dc.type	Trabalho de Conclusão de Curso	pt_BR
dc.subject	Planejamento	pt_BR
dc.subject	Execução	pt_BR
dc.subject	Controle	pt_BR
dc.subject	Tomada de Decisão Gerencial	pt_BR
dc.subject	Controller	pt_BR
dc.subject	Planning	pt_BR
dc.subject	Execution	pt_BR
dc.subject	Control	pt_BR
dc.subject	Management Decision Making	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.creator	PEREIRA, Claudio de Medeiros Batista.
dc.publisher	Universidade Federal de Campina Grande	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.title.alternative	The importance of planning, execution and control for managerial decision making.	pt_BR
dc.identifier.citation	PEREIRA, Claudio de Medeiros Batista. A importância do planejamento, execução e controle para a tomada de decisão gerencial. 2006. 52f. (Trabalho de Conclusão de Curso - Monografia), Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis – Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Universidade Federal de Campina Grande – Sousa- Paraíba - Brasil, 2006.	pt_BR