dc.creator.ID |
BARBOSA JÚNIOR, J. M. |
pt_BR |
dc.creator.Lattes |
http://lattes.cnpq.br/0020573908680499 |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1 |
BATISTA, Fabiano Ferreira. |
|
dc.contributor.advisor1ID |
BATISTA, F. F. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes |
http://lattes.cnpq.br/6704870624223908 |
pt_BR |
dc.contributor.referee1 |
BARBOSA, Maria de Fátima Nóbrega. |
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dc.contributor.referee1ID |
BARBOSA, M. F. N. |
pt_BR |
dc.contributor.referee2 |
OLIVEIRA , Marcos Macri. |
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dc.contributor.referee2ID |
OLIVEIRA, M. M. |
pt_BR |
dc.description.resumo |
O acréscimo na demanda pela rapidez na tomada de decisões tem obrigado as
empresas a se adequarem às constantes mudanças, realizadas por fatores como a
competição e o avanço da tecnologia. Nesse sentido, a qualidade dos produtos ou
serviços tornou-se fator fundamental para a sobrevivência das organizações. Dessa
forma, as teorias do ciclo de vida organizacional são usadas para justificar mudanças
estruturais e de comportamento dentro das empresas, auxiliando-as a se adaptarem a
novos cenários. Assim, esse estudo teve como objetivo o de identificar a relação dos diferentes estágios do ciclo de vida organizacional com o processo de planejamento das empresas que prestam serviços de contabilidade na cidade de Sousa-PB. Utilizouse dos procedimentos metodológicos da pesquisa de campo, bibliográfica, descritiva e qualitativa e de um questionário, como instrumento de coleta, que foi aplicado juntos aos profissionais que prestam serviços contábeis em 6 escritórios (sendo
representados pelas letras: A, B, C, D, E). Os resultados demonstram que, quanto ao
ciclo de vida, o escritório A e F, encontram-se na fase de crescimento, o escritório B está na fase de renascimento, caracterizado pela diversificação, altos níveis de
monitoramento e controle, possivelmente evitando entrar em declínio. As Empresas C
e D foram classificadas na fase de declínio, apesar do pouco tempo em atividade,
apresentando falta de sofisticação no processamento das informações. Diante do
exposto identificou-se que no estágio de Crescimento, existe uma relação com os
indicadores de planejamento estratégico, orçamento e o seu controle, pelo fato de
serem utilizados pela organização. Na fase de crescimento, os escritórios utilizam-se
de indicares relacionados ao planejamento, buscando novos serviços com qualidade
para se manter no mercado. Já na fase de declínio, notou-se uma subutilização dos
indicadores possivelmente pela ausência de um processamento de informações mais
sofisticado. Devido ao número reduzido de empresas investigadas, não se pode
generalizar os resultados dessa pesquisa, apenas considerar os resultados de forma
isolada e sugerir para futuras investigações a aplicação do instrumento de coletas
utilizado nesta, com a finalidade de verificar o cenário vivenciado pelas empresas prestadoras de serviços contábeis na cidade de Sousa/PB, ou até mesmo em outros ramos de atividades. |
pt_BR |
dc.publisher.country |
Brasil |
pt_BR |
dc.publisher.department |
Centro de Ciências Jurídicas e Sociais - CCJS |
pt_BR |
dc.publisher.initials |
UFCG |
pt_BR |
dc.subject.cnpq |
Contabilidade Gerencial |
pt_BR |
dc.title |
Planejamento versus ciclo de vida organizacional: um estudo com prestadores de serviços contábeis da Cidade de Sousa - PB. |
pt_BR |
dc.date.issued |
2014-03-23 |
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dc.description.abstract |
The increase in the demand for speed in decision making has forced companies to suit
the constant changes made by factors such as competition and technological advances
In this sense, the quality of products or services has become critical to an.
organization's survival factor. Thus, theories of organizational life cycle are used to
justify structural and behavioral changes within companies, helping them to adapt to
new scenarios. Thus, this study aimed to identify the relationship of the different stages
of the organizational life cycle with the planning process of companies providing
accounting services in the city of Sousa -PB. We used the methodological procedures
of fieldwork, bibliographic, descriptive and qualitative and a questionnaire as data
collection instrument, which was administered to professionals who provide accounting
services in 6 offices together (being represented by the letters A, B, C, D, E). The
results demonstrate that , as the life cycle, the firm A and F, are in the growth phase ,
the firm B is in the Renaissance stage, characterized by diversification, high levels of
monitoring and control, potentially avoiding to decline. Companies C and D were
placed in the decline phase, despite the short time in operation, showing a lack of
sophistication in processing information. Given the above it was identified that there is
a relationship with indicators of strategic planning , budget and its control , because
they are used by the organization in the stage of growth, . In the growth phase, the
offices are used for indicators related to planning, seeking new service quality to stay in
the market. In phase of decline noted was an underspend of indicators possibly the
lack of a more sophisticated information processing. Due to the small number of
companies investigated, one can not generalize the results of this survey, only consider
the results in isolation and suggest for future research the application of the instrument
used in this collection, in order to verify the scenario experienced by companies
providing accounting services in the city of Sousa / PB, or even in other fields of activity. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/16150 |
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dc.date.accessioned |
2020-10-16T23:09:26Z |
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dc.date.available |
2020-10-16 |
|
dc.date.available |
2020-10-16T23:09:26Z |
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dc.type |
Trabalho de Conclusão de Curso |
pt_BR |
dc.subject |
Ciclo de vida organizacional |
pt_BR |
dc.subject |
Serviços de contabilidade |
pt_BR |
dc.subject |
Planejamento estratégico |
pt_BR |
dc.subject |
Processamento de informações |
pt_BR |
dc.subject |
Controle orçamentário |
pt_BR |
dc.subject |
Organizational life cycle |
pt_BR |
dc.subject |
Accounting Service |
pt_BR |
dc.subject |
Strategic planning |
pt_BR |
dc.subject |
Information processing |
pt_BR |
dc.subject |
Budget control |
pt_BR |
dc.rights |
Acesso Aberto |
pt_BR |
dc.creator |
BARBOSA JÚNIOR, João Marcos. |
|
dc.publisher |
Universidade Federal de Campina Grande |
pt_BR |
dc.language |
por |
pt_BR |
dc.title.alternative |
Planning versus organizational life cycle: a study with accounting service providers in the City of Sousa - PB. |
pt_BR |
dc.identifier.citation |
BARBOSA JÚNIOR, João Marcos. Planejamento versus ciclo de vida organizacional: um estudo com prestadores de serviços contábeis da Cidade de Sousa - PB. 2014. 59fl. – Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis). Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Universidade Federal de Campina Grande. – Sousa/PB – Brasil, 2014. |
pt_BR |