dc.creator.ID |
PEREIRA, G. M. |
pt_BR |
dc.creator.Lattes |
http://lattes.cnpq.br/4621806257535341 |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1 |
PEDERNEIRAS, Marcleide Maria Macêdo. |
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dc.contributor.advisor1ID |
PEDERNEIRAS, M. M. M. |
pt_BR |
dc.contributor.referee1 |
MACÊDO, João Marcelo Alves. |
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dc.contributor.referee1ID |
MACÊDO, J. M. A. |
pt_BR |
dc.contributor.referee2 |
BASSO, Ana Paula. |
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dc.contributor.referee2ID |
BASSO, A. P. |
pt_BR |
dc.description.resumo |
No contexto econômico e fiscal que vive atualmente a administração pública brasileira, em
especial o Estado do Piauí, sobretudo no que tange à dificuldade de manter em equilíbrio os gastos com pessoal, o controle interno se apresenta como importante ferramenta de apoio à gestão das despesas dessa natureza. Nesse contexto, este trabalho de dissertação tem por escopo o controle interno dos gastos com pessoal, sobretudo na folha de pagamento da administração pública estadual. Essa pesquisa tem por objetivo propor melhorias para o controle interno da gestão da folha de pagamentos de pessoal na Administração Pública piauiense. Para isso, foi realizada uma pesquisa de natureza quantitativa e qualitativa, de caráter descritivo e exploratório para analisar o Sistema de Controle Interno da folha de pagamento do Poder Executivo estadual. Utilizou-se de estudo de caso, no qual, valeram-se de análise documental e observação direta para a caracterização do sistema de controle interno e seus subsistemas. Empregaram-se a observação, direta e participante, e questionários para identificar falhas ou desvantagens nos referidos sistemas, assim como propor melhorias, elaborando-se manuais operacionais e roteiros para sistema integrado de controle interno para aperfeiçoamento das linhas de defesa. Após elaboração, proposição e implementação das melhorias, utilizaram-se de questionários para avaliar possíveis melhorias implementadas, sobretudo dos roteiros de controle, conforme percepção dos participantes. Na primeira linha de controle, identificaram-se, principalmente, a escassez de manuais e normas para instrução da atividade das gerências administrativas, situação na qual se propôs, dentre outros, a elaboração de manuais operacionais para suprir tais necessidades. Na segunda linha de defesa, identificou-se a falta de análise, por parte do controle interno, do processamento e pagamento da folha de pagamento e de outros gastos com pessoal, tanto na execução orçamentária e financeira como na contratação, propondo-se a construção de roteiros específicos para análise de contratação e execução orçamentária e financeira desse tipo de gasto. Na terceira linha de defesa, identificaram-se falhas de integração entre gerências e falta de sistemas para o desempenho de algumas atividades, orientando-se a integração e compartilhamento de informações e a busca de alguns sistemas, mediante cooperação interinstitucional. Quanto à avaliação das melhorias propostas e implantadas, pôde-se observar uma melhoria em, aproximadamente, 70%, destacando-se os aspectos de integração, compartilhamento de informações, transparência e qualidade da gestão de informações no que tange ao avanço percentual observável. Observou-se destaque de aspectos como Eficácia, Eficiência, Report, Qualidade e Inovação. |
pt_BR |
dc.publisher.country |
Brasil |
pt_BR |
dc.publisher.department |
Centro de Ciências Jurídicas e Sociais - CCJS |
pt_BR |
dc.publisher.program |
PROFIAP |
pt_BR |
dc.publisher.initials |
UFCG |
pt_BR |
dc.subject.cnpq |
Administração Pública |
pt_BR |
dc.title |
Uma proposta de controle interno da gestão da folha de pagamentos de pessoal na administração pública. |
pt_BR |
dc.date.issued |
2018-08-10 |
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dc.description.abstract |
In the economic and fiscal context that the Brazilian public administration currently lives, in
particular the State of Piauí, especially regarding to the difficulty of maintaining the balance
of the staff expenses, internal control is an important tool to support the management of
expenses of this nature. In this context, this dissertation work has as scope the internal control
of staff expenses, especially the payroll of the state public administration. This research aims
to propose improvements to the internal control of the management of staff payroll of the
Public Administration of Piauí. For this purpose, a quantitative and qualitative research was
carried out, with a descriptive and exploratory nature, to analyze the Internal Control System
of the State Executive Branch's payroll. Direct and participant observation and questionnaires
were used to identify flaws or drawbacks in these systems, as well as to propose
improvements, elaborating operational manuals and roadmaps for an integrated internal
control system to improve the lines of defense. After elaboration, proposition and
implementation of the improvements, questionnaires were used to evaluate possible
improvements implemented, especially of the control roadmaps, according to participants'
perceptions. In the first line of control, the dearth of manuals and standards for the instruction
of the administrative management activity was identified, in which it was proposed, among
others, the preparation of operational manuals to meet these needs. In the second line of
defense, it was identified a lack of analysis by the internal control of the processing and
payment of payroll and other staff expenses, both in budget and financial execution as in
hiring, proposing the construction of specific roadmaps for analysis of hiring and budgetary
and financial execution of this type of expense. In the third line of defense, integration flaws
between management were identified and lack of systems for the performance of some
activities, suggesting the integration and sharing of information and the search for some
systems, through interinstitutional cooperation. Regarding to the evaluation of the proposed
and implemented improvements, an improvement of approximately 70% was observed,
highlighting the integration, information sharing, transparency and quality of information
management aspects related to the observable percentage progress. Efficacy, Efficiency,
Report, Quality and Innovation were highlighted. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17196 |
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dc.date.accessioned |
2021-02-16T17:55:23Z |
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dc.date.available |
2021-02-16 |
|
dc.date.available |
2021-02-16T17:55:23Z |
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dc.type |
Dissertação |
pt_BR |
dc.subject |
Administração pública |
pt_BR |
dc.subject |
Controle Interno |
pt_BR |
dc.subject |
Folha de Pagamento |
pt_BR |
dc.subject |
Public administration |
pt_BR |
dc.subject |
Internal control |
pt_BR |
dc.subject |
Payroll |
pt_BR |
dc.rights |
Acesso Aberto |
pt_BR |
dc.creator |
PEREIRA, Gênesis Miguel. |
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dc.publisher |
Universidade Federal de Campina Grande |
pt_BR |
dc.language |
por |
pt_BR |
dc.title.alternative |
A proposal for internal control of personnel payroll management in public administration. |
pt_BR |
dc.identifier.citation |
PEREIRA, Gênesis Miguel. Uma proposta de controle interno da gestão da folha de pagamentos de pessoal na administração pública, 2018. 529fl. Dissertação ( Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP) Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Universidade Federal de Campina Grande. - Sousa/PB- Brasil, 2018. |
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