Governança Pública na Universidade Federal de Campina Grande: uma análise da percepção dos servidores acerca das práticas recomendadas pelo TCU na coordenação de compras.

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Mestrado Profissional em Administração Pública - Dissertações
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dc.creator.ID	SANTOS, A. V.	pt_BR
dc.contributor.advisor1	BASSO, Ana Paula.
dc.contributor.advisor1ID	BASSO, A. P.	pt_BR
dc.contributor.referee1	BARBOSA, Maria de Fátima Nóbrega.
dc.contributor.referee1ID	BARBOSA, M. F. N.	pt_BR
dc.contributor.referee2	MELO, Clóvis Alberto Vieira de.
dc.contributor.referee2ID	MELO, C. A. V.	pt_BR
dc.description.resumo	A sociedade tem exigido dos governantes não só avanços na qualidade dos serviços públicos, mas também uma maior responsabilidade e eficiência na gestão dos recursos, em especial aqueles direcionados às aquisições. O relacionamento entre cidadão e gestor público é um exemplo de uma relação de agência (Teoria da Agência), em que o detentor de um recurso (principal/cidadão) firma um acordo, com outrem (agente/gestor público) delegando a esse o poder de decisão e gestão. Um dos elementos dessa relação é o comportamento maximizador de utilidade, que ocorre quando o agente tende a fazer escolhas que aumentem os benefícios próprios. Para mitigar esse problema, ocorre a governança pública, que é considerada como um conjunto de práticas que tem como função permitir o monitoramento e o controle pelo principal das ações do agente. Na administração pública brasileira, o Tribunal de Contas da União (TCU) tem norteado suas diretrizes. Nesse sentido, a pesquisa consistiu em analisar no âmbito das atividades da área de aquisições da UFCG a percepção dos servidores acerca da adoção das práticas de governança sob a luz do Relatório de Governança de Aquisição do TCU. Tratou-se, portanto, do método de estudo de caso, com abordagem qualitativa, em que os resultados obtidos, derivados da triangulação dos instrumentos de coleta de dados, sendo eles: a aplicação de questionário, a realização de entrevistas e análise documental, evidenciaram que a UFCG, de acordo com a classificação do TCU, não se encontra em estágio inicial, nem em estágio avançado, fazendo parte do grupo de instituições em estágio intermediário de capacidade de governança das aquisições, pois das 42 práticas recomendadas pelo TCU, os servidores perceberam que a Universidade adota 19 dessas práticas, ainda, os servidores discordaram de 20 práticas e eles nem concordaram nem discordaram em, apenas, 3 práticas, revelando o comprometimento dos servidores com o estudo.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Centro de Ciências Jurídicas e Sociais - CCJS	pt_BR
dc.publisher.program	PROFIAP	pt_BR
dc.publisher.initials	UFCG	pt_BR
dc.subject.cnpq	Administração Pública	pt_BR
dc.title	Governança Pública na Universidade Federal de Campina Grande: uma análise da percepção dos servidores acerca das práticas recomendadas pelo TCU na coordenação de compras.	pt_BR
dc.date.issued	2019-03-28
dc.description.abstract	Society has demanded from governors not only advances in the quality of public services, but also greater responsibility and efficiency in resource management, especially those directed at procurement. The relationship between citizen and public manager is an example of an agency relationship (Agency Theory), in which the holder of a resource (principal / citizen) signs an agreement, with another (agent / public manager) delegating to him the power decision-making and management. One of the elements of this relationship is the utility maximizing behavior, which occurs when the agent tends to make choices that increase his or her own benefits. To mitigate this problem, public governance occurs, which is considered as a set of practices whose function is to allow monitoring and control by the principal of the agent's actions. In the Brazilian public administration, the Audit Court of the Union (TCU) has guided its guidelines. In this sense, the research consisted of analyzing within the scope of the activities of the acquisition area of the UFCG the perception of the servants about the adoption of the practices of governance under the light of the TCU Acquisition Governance Report. It was therefore a case study method, with a qualitative approach, in which the obtained results, derived from the triangulation of the instruments of data collection, were: the application of a questionnaire, interviews and documentary analysis, evidenced that the UFCG, according to the TCU classification, is not in an early stage or advanced stage, being part of the group of intermediary institutions of procurement governance capacity, because of the 42 practices recommended by the TCU, the servers they realized that the University adopts 19 of these practices, yet the servers disagreed with 20 practices and they neither agreed nor disagreed in only 3 practices, revealing the commitment of the servants to the study.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17219
dc.date.accessioned	2021-02-17T11:09:27Z
dc.date.available	2021-02-17
dc.date.available	2021-02-17T11:09:27Z
dc.type	Dissertação	pt_BR
dc.subject	Aquisições	pt_BR
dc.subject	Teoria da agência	pt_BR
dc.subject	Governança pública	pt_BR
dc.subject	Acquisitions	pt_BR
dc.subject	Agency Theory	pt_BR
dc.subject	Public Governance	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.creator	SANTOS, Antonio Valter dos.
dc.publisher	Universidade Federal de Campina Grande	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.title.alternative	Public Governance at the Federal University of Campina Grande: an analysis of the perception of civil servants about the practices recommended by TCU in the coordination of purchases.	pt_BR
dc.identifier.citation	SANTOS, Antônio Valter dos. Governança Pública na Universidade Federal de Campina Grande: uma análise da percepção dos servidores acerca das práticas recomendadas pelo TCU na coordenação de compras, 2019. 123fl. - Dissertação ( Mestrado Profissional em Administração Pública - PROFIAP) Centro de Ciências Jurídicas e Sociais, Universidade Federal de Campina Grande. - Sousa/PB- Brasil, 2019.	pt_BR