Uma mão lava a outra: o trabalhador rural e suas lideranças no brejo paraibano.

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Campus Campina Grande | Centro de Humanidades - CH
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PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS SOCIAIS
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Mestrado em Ciências Sociais.
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dc.creator.ID	CARDOSO, M. C. M.	pt_BR
dc.creator.Lattes	http://lattes.cnpq.br/4316539311938413	pt_BR
dc.contributor.advisor1	NOVAES, Regina Celia Reyes.
dc.contributor.advisor1ID	NOVAES, R. C. R.	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/4659182276807502	pt_BR
dc.contributor.advisor-co1	MARIN, Maria Cristina de Melo.
dc.contributor.advisor-co1ID	MARIN, M. C. M.	pt_BR
dc.contributor.advisor-co1Lattes	http://lattes.cnpq.br/0336478202150403	pt_BR
dc.contributor.referee1	IRELAND, Timothy Denis.
dc.contributor.referee2	KOURY, Mauro Guilherme Pinheiro.
dc.description.resumo	Este trabalho trata da relação lideranças/liderados no Movimento dos Trabalhadores Rurais do Brejo da Paraiba. 0 estudo se realizou a partir da reconstrução de trajetórias de lideranças, procurando analisar situações sociais que proporcionam o reconhecimento de um trabalhador como "lider" de seu grupo. Ou seja, destacando elementos em que se pode detectar num grupo um ator social com a mesma origem e com trajetória social semelhante aos outros membros do grupo, que passa a ser legitimado por este grupo como seu representante. Nossas questões foram relacionadas, sobretudo, aos critérios utilizados por parte dos trabalhadores "liderados" para escolher suas lideranças em momentos do cotidiano como na expressão de conflitos sociais; finalmente consideramos o papel desempenhado por agentes externos mediadores. A pesquisa procurou levar em conta o ponto de vista dos trabalhadores e de suas lideranças. Nos preocupamos também em detectar, a partir das características dos mediadores (Igreja, Sindicatos, Organizações de Assessoria) como velhos e novos expedientes sáo utilizados para a produção e reprodução das relações entre dirigentes sindicais, agentes religiosos e trabalhadores. Organizamos o trabalho em cinco capitules: No primeiro capitulo, situamos e caracterizamos a região pesquisada, enfatizando as particularidades e contradições que explicam o conjunto das praticas sociais desenvolvidas nesta região. Procurando ver como e em que essas particularidades repercutem no processo de formação de uma liderança. No segundo capitulo, intitulado: "Tacima, um Caso Exemplar", procuramos analisar um caso de conflito de terra cuja expressividade é a de ter reunido no mesmo espaço social diferentes lideranças e diferentes agentes externos. Embora reunido numa causa comum, o grupo acabou se dividindo sobre o reconhecimento de duas lideranças especificas. Prosseguindo, o terceiro capitulo trata de um mediador importante neste processo: a Igreja Católica. E de um tipo de liderança especifica gerada no momento em que a Igreja do Brejo se reconhece como Igreja dos Pobres. O quarto capitulo explicita a existência e a importância de lideranças locais, que muitas vezes não são reconhecidas enquanto tais, seja por outras lideranças, seja pelos agentes mediadores. Ao mesmo tempo, recompõe trajetórias e desafios que são colocados para aqueles que chegam a nível de representação nacional. Finalmente, apontamos algumas conclusões resgatando particularidades presentes no processo de formação de uma liderança, reconhecendo relações que são estabelecidas num paradoxo de igualdade e diferença, como também desafios que são gerados num momento em que o cenário sócio politico atual provoca uma certa redefinição de papeis entre diferentes atores sociais, repercutindo no próprio processo de formação de lideranças de trabalhadores rurais.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Centro de Humanidades - CH	pt_BR
dc.publisher.program	PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS SOCIAIS	pt_BR
dc.publisher.initials	UFCG	pt_BR
dc.subject.cnpq	Ciências Sociais.	pt_BR
dc.title	Uma mão lava a outra: o trabalhador rural e suas lideranças no brejo paraibano.	pt_BR
dc.date.issued	1993-04
dc.identifier.uri	http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/2248
dc.date.accessioned	2018-11-21T17:46:36Z
dc.date.available	2018-11-21
dc.date.available	2018-11-21T17:46:36Z
dc.type	Dissertação	pt_BR
dc.subject	Trabalhador Rural	pt_BR
dc.subject	Sociologia Rural	pt_BR
dc.subject	Campesinato	pt_BR
dc.subject	Brejo Paraibano - Trabalhador Rural	pt_BR
dc.subject	Migração	pt_BR
dc.subject	Fazenda Vazante	pt_BR
dc.subject	Animadores Militantes Sindicais	pt_BR
dc.subject	Sindicalismo Rural	pt_BR
dc.subject	Igreja e Sindicato Rural	pt_BR
dc.subject	Movimento dos Trabalhadores Rurais do Brejo da Paraíba	pt_BR
dc.subject	Lideranças Rurais	pt_BR
dc.subject	Conflitos Sociais no campo	pt_BR
dc.subject	Práticas Sociais - Brejo Paraibano	pt_BR
dc.subject	Tacima - PB - Sindicalismo	pt_BR
dc.subject	Sociologie Rurale	pt_BR
dc.subject	Ouvrier Rural	pt_BR
dc.subject	Paysannerie	pt_BR
dc.subject	Syndicalisme Rural	pt_BR
dc.subject	Leadership Rural	pt_BR
dc.subject	Rural Leadership	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.creator	CARDOSO, Maria da Conceição Mariano.
dc.publisher	Universidade Federal de Campina Grande	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.title.alternative	Une main lave l'autre: l'ouvrier rural et ses dirigeants du Brejo Paraibano.	pt_BR
dc.identifier.citation	CARDOSO, Maria da Conceição Mariano. Uma mão lava a outra: o trabalhador rural e suas lideranças no brejo paraibano. 1993. 215f. (Dissertação de Mestrado em Sociologia Rural), Curso de Mestrado em Sociologia Rural, Centro de Humanidades, Universidade Federal da Paraíba - Campina Grande - PB - Campus II - Brasil, 1993. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/2248	pt_BR
dc.description.resume	Ce travail traite de la relation entre le dirigeant et les "dirigés" au sein du Mouvement des Travailleurs Ruraux de la région du Brejo de la Paraiba. L'étude s'est basée sur la reconstruction de trajectoires de dirigeants; on a tenté d'analyser des situations qui favorisent la reconnaissance d'un travailleur comme leader de son groupe. En d'autres termes, on a essayé de percevoir quels éléments permettent de détecter dans un groupe l'existence d'un acteur social de même origine et de trajectoire semblable aux autres membres du groupe, capable d'être reconnu par ce groupe comme son représentant. Nos questions se rapportent surtout aux critères utilisés par les travailleurs pour choisir leurs dirigeants dans la vie quotidienne comme eu moment des conflits sociaux; nous considérons aussi le rôle joué par des agents externes médiateurs de ce processus. La recherche a pris en compte le point de vue des travailleurs et de leurs dirigeants. On s'est aussi préoccupé de détecter, à partir des caractéristiques des médiateurs (Eglise, syndicalisme, organisations d'appui) quels moyens anciens ou nouveaux sont utilisés pour produire et reproduire les relations entre dirigeants syndicaux, agents religieux et travailleurs. Le travail est organisé en cinq chapitres. Dans le premier, on situe et caractérise la région où s'est déroulée la recherche, en soulignent les particularités et contradictions qui expliquent 1 ensemble des pratiques sociales développées dans cette région. On tente de voir comment et en quoi ces particularités jouent dans le processus de formation d'un leadership.	pt_BR