dc.creator.ID |
LUCENA, Y. R. |
pt_BR |
dc.creator.Lattes |
http://lattes.cnpq.br/4477187797499050 |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1 |
CHAGAS FILHO, Milton Bezerra das. |
|
dc.contributor.advisor1ID |
GHAGAS FILHO, M. B. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes |
http://lattes.cnpq.br/7412213914045283 |
pt_BR |
dc.contributor.referee1 |
CHAGAS, Rodrigo Mendes Patrício. |
|
dc.contributor.referee1ID |
CHAGAS, R. M. P. |
pt_BR |
dc.contributor.referee1Lattes |
http://lattes.cnpq.br/5977213819094643 |
pt_BR |
dc.contributor.referee2 |
ARAÚJO, Marília Marcy Cabral de. |
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dc.contributor.referee2ID |
ARAÚJO, M. M. C. |
pt_BR |
dc.contributor.referee2Lattes |
http://lattes.cnpq.br/6433193930826331 |
pt_BR |
dc.description.resumo |
A construção civil pode ser caracterizada por apresentar altos índices de indicadores de desperdício, produtos de baixa qualidade, grande ocorrência de patologias construtivas, processos ineficientes e ineficazes e, por isso mesmo, mostra-se como um campo promissor aos resultados que podem ser obtidos através da aplicação dos conceitos de construção enxuta. A metodologia de construção enxuta nasceu da necessidade de se obter um produto com custos menores e ao mesmo tempo de maior qualidade. Através de uma investigação in loco, observando o processo construtivo, a cadeia logística de entrega de insumos e o setor de produção de traços, é possível perceber paradas existentes, totalizando um valor de 60 horas paradas por atraso de material entre os meses de janeiro a março. Com os projetos de melhoria desenvolvidos com base na metodologia Lean Construction entre o período de abril a agosto, observou-se os impactos referentes a produtividade média, custos de mão de obra e matéria prima e os custos gerais de produção. Entre os meses de janeiro à março, os grupos apresentavam médias distintas de produção, chegando a um valor médio de entorno de 9,5 dias para fabricação de uma unidade habitacional pelo grupo Conquista, enquanto 9,8 dias pelo grupo Videira. Em contrapartida, com a implantação dos projetos de melhoria, os resultados de aumento de produtividade e padronização ficaram evidenciados nos meses de junho, julho e agosto, onde os grupos obtiveram uma produtividade uniforme de 8 dias. observa-se também a redução no custo real de mão de obra com relação ao orçado, chegando à faixa de diferença média de R$ 5.029,90 no mês de agosto, ou seja, de 25% Com relação ao
custo de matéria prima é possível analisar que o comportamento dos resultados não teve influência significativa, porém, a partir do mês de maio os resultados se apresentaram satisfatórios, apresentando uma redução com níveis acima de 5 %. Enquanto em março, a empresa teve um prejuízo no seu custo médio de produção em R$ 7.600,63 reais, no mês de agosto a mesma teve uma recuperação com um ganho de R$ 1968,98 reais no seu custo de produção médio. |
pt_BR |
dc.publisher.country |
Brasil |
pt_BR |
dc.publisher.department |
Centro de Tecnologia e Recursos Naturais - CTRN |
pt_BR |
dc.publisher.initials |
UFCG |
pt_BR |
dc.subject.cnpq |
Engenharia Civil |
pt_BR |
dc.title |
Aplicação da filosofia Lean Construction em uma obra de um Conjunto Habitacional. |
pt_BR |
dc.date.issued |
2020-12-26 |
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dc.description.abstract |
Civil construction can be characterized by high levels of waste indicators, low quality products, high occurrence of construction pathologies, inefficient and ineffective processes and, therefore, shows itself as a promising field to the results that can be obtained through the application of the concepts of lean construction. The methodology of lean construction was born from the need to obtain a product with lower costs and at the same time of higher quality. Through an on-site investigation, observing the construction process, the supply chain and the trace production sector, it is possible to perceive existing stoppages, totaling a value of 60 hours stoppages for material delay between the months of January and March. With the improvement projects developed based on the Lean Construction methodology between the period of April and August, it was observed the impacts referring to average productivity, labor and raw material costs and general production costs. Between the months of January and March, the groups presented distinct averages of production, reaching an average surrounding value of 9.5 days for the manufacture of a housing unit by the Conquista group, while 9.8 days by the Videira group. On the other hand, with the implementation of the improvement projects, the results of increased productivity and standardization were evidenced in the months of June, July and August, where the groups obtained a uniform productivity of 8 days. it is also observed the reduction in the real cost of labor in relation to what was budgeted,
reaching the range of average difference of R$ 5. 029,90 in August, that is, of 25% In relation to the cost of raw material it is possible to analyze that the behavior of the results had no significant influence, however, from the month of May the results were satisfactory, presenting a reduction with levels above 5%. While in March, the company had a loss on its medium production cost of US$ 7.600,63, in August it had a recuperation with a gain of US$ 1968,98 on its medium production cost. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/23648 |
|
dc.date.accessioned |
2022-02-18T11:28:50Z |
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dc.date.available |
2022-02-18 |
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dc.date.available |
2022-02-18T11:28:50Z |
|
dc.type |
Trabalho de Conclusão de Curso |
pt_BR |
dc.subject |
Construção Civil |
pt_BR |
dc.subject |
Filosofia Lean Construction |
pt_BR |
dc.subject |
Conjunto habitacional |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão de obras |
pt_BR |
dc.subject |
Metodologia enxuta |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão da qualidade - Construção Civil |
pt_BR |
dc.subject |
Sistema Toyota de Produção |
pt_BR |
dc.subject |
Sistemas de produção |
pt_BR |
dc.subject |
Projeto residencial unifamiliar |
pt_BR |
dc.subject |
Construção enxuta |
pt_BR |
dc.subject |
Construction |
pt_BR |
dc.subject |
Lean Construction Philosophy |
pt_BR |
dc.subject |
Housing |
pt_BR |
dc.subject |
Construction management |
pt_BR |
dc.subject |
Lean methodology |
pt_BR |
dc.subject |
Quality Management - Civil Construction |
pt_BR |
dc.subject |
Toyota Production System |
pt_BR |
dc.subject |
Production systems |
pt_BR |
dc.subject |
Single family residential project |
pt_BR |
dc.subject |
Lean construction |
pt_BR |
dc.rights |
Acesso Aberto |
pt_BR |
dc.creator |
LUCENA, ygho Rufino de. |
|
dc.publisher |
Universidade Federal de Campina Grande |
pt_BR |
dc.language |
por |
pt_BR |
dc.title.alternative |
Application of the Lean Construction philosophy in a housing project |
pt_BR |
dc.identifier.citation |
LUCENA, Ygho Rufino de. Aplicação da filosofia Lean Construction em uma obra de um Conjunto Habitacional. 2020. 75f. Trabalho de Conclusão de Curso (Monografia), Curso de Bacharelado em Engenharia Civil, Centro de Tecnologia e Recursos Naturais, Universidade Federal de Campina Grande - Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2020. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/23648 |
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