dc.creator.ID |
MEDEIROS, T. I. |
pt_BR |
dc.creator.Lattes |
http://lattes.cnpq.br/7664835578201242 |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1 |
SILVA, Elisângela Pereira da. |
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dc.contributor.advisor1ID |
SILVA, E. P. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes |
http://lattes.cnpq.br/7427231236185885 |
pt_BR |
dc.contributor.referee1 |
MEDEIROS, Eduardo Morais de. |
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dc.contributor.referee2 |
COSTA, Dinélica Guedes Cardoso |
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dc.description.resumo |
O setor da construção civil, em geral, preserva as técnicas de gerenciamento de obras do modelo
antigo de produção, com poucas, e por vezes nenhuma, formas de inovação de metodologias,
prática essa que pode negligenciar alguns aspectos como produtividade e qualidade nas
construções. A filosofia Lean faz uso de princípios que objetivam a eliminação de desperdício,
seja ele de teor material ou humano. A aplicação dos mesmos envolve o desenvolvimento de
ferramentas e técnicas de controle da qualidade e consequentemente do aperfeiçoamento do
desempenho da produção. Este estudo, buscou analisar o impacto da aplicação da metodologia
de construção enxuta em obras civis, verificando as ferramentas utilizadas – Metodologias
tradicionais de gestão de projetos (Seis Sigma, Ciclo PDCA, 5S, Cinco “Por quês” e Técnica
5W2H) e Sistemas de Gestão Integrados ou ERPs (Software Agilean™, Plataforma Sienge™ e
Software Prevision™) – para gerenciamento de obras em questão de sua eficácia e
conformidade com os onze princípios da Lean Construction. Após realização dos estudos, foi
possível estabelecer parâmetros comparativos entre as diferentes técnicas e plataformas, e sua
eficácia na aplicação da metodologia, além de pontuar as especificidades de cada um. Dessa
forma, ficou perceptível que o uso de ERPs e demais tecnologias, contribui positivamente no
exercício do gerenciamento desde os estágios de concepção e desenvolvimento, passando, com
destaque, pela fase de execução, até a finalização de um empreendimento. Foram observadas
significativas disparidades entre as funcionalidades apresentadas pelos diferentes softwares e
plataformas, e as relativamente baixas conformidades com os princípios da Lean Construction
de alguns, podem não ser facilmente contornadas sem o conhecimento necessário. Ainda assim,
os resultados foram satisfatórios por apresentar valores consideráveis de conformidade com os
Princípios de Koskela e a possibilidade de atingir a eficiência na prática da melhoria contínua
dos processos de gerenciamento da construção civil pelo simples uso combinado das
tecnologias de gestão de projetos com o conhecimento das metodologias clássicas de
gerenciamento, algo que já vem sendo executado há algum tempo no Brasil. |
pt_BR |
dc.publisher.country |
Brasil |
pt_BR |
dc.publisher.department |
Centro de Ciências e Tecnologia Agroalimentar - CCTA |
pt_BR |
dc.publisher.initials |
UFCG |
pt_BR |
dc.title |
Estudo comparativo de sistemas de gestão integrados ERPS e métodos tradicionais na aplicação da metodologia Lean Construction em um projeto de construção civil. |
pt_BR |
dc.date.issued |
2022-08-19 |
|
dc.description.abstract |
The civil construction sector, in general, preserves the construction management techniques of
the old production model, with few, and sometimes none, forms of methodology innovation, a
practice that can neglect some aspects such as productivity and quality in constructions. The
Lean philosophy makes use of principles that aim to eliminate waste, whether material or
human. Their application involves the development of quality control tools and techniques and,
consequently, the improvement of production performance. This study sought to analyze the
impact of applying the lean construction methodology in civil works, verifying the tools used Traditional
project management methodologies (Six Sigma, PDCA Cycle, 5S, Five "Whys" and
5W2H) and Integrated Management or ERPs (Software Agilean™, Plataforma Sienge™ and
Software Prevision™) – for managing works in terms of their effectiveness and compliance
with the eleven principles of Lean Construction. After carrying out the studies, it was possible
to establish comparative parameters between the different techniques and platforms, and their
effectiveness in applying the methodology, in addition to punctuating the specifics of each one.
In this way, it was noticeable that the use of ERPs and other technologies, contributes positively
to the exercise of management from the stages of conception and development, passing,
especially, through the execution phase, until the completion of a project. Significant disparities
were observed between the functionalities presented by the different software and platforms,
and the relatively low compliance with the principles of Lean Construction of some may not be
easily circumvented without the necessary knowledge. Even so, the results were satisfactory
for presenting considerable values of compliance with the Koskela Principles and the possibility
of achieving efficiency in the practice of continuous improvement of civil construction
management processes by the simple combined use of project management technologies with
the knowledge of classic management methodologies, something that has been implemented
for some time in Brazil. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/27249 |
|
dc.date.accessioned |
2022-09-16T18:06:40Z |
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dc.date.available |
2022-09-16 |
|
dc.date.available |
2022-09-16T18:06:40Z |
|
dc.type |
Trabalho de Conclusão de Curso |
pt_BR |
dc.subject |
Construção Civil |
pt_BR |
dc.subject |
Construction |
pt_BR |
dc.subject |
Construção enxuta |
pt_BR |
dc.subject |
Lean construction |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão de obras |
pt_BR |
dc.subject |
Management of construction |
pt_BR |
dc.rights |
Acesso Aberto |
pt_BR |
dc.creator |
MEDEIROS, Thiago Igor de. |
|
dc.publisher |
Universidade Federal de Campina Grande |
pt_BR |
dc.language |
por |
pt_BR |
dc.title.alternative |
Comparative study of ERPS integrated management systems and traditional methods in the application of lean construction methodology in a civil construction project. |
pt_BR |
dc.identifier.citation |
MEDEIROS, Thiago Igor de. Estudo comparativo de sistemas de gestão integrados ERPS e métodos tradicionais na aplicação da metodologia Lean Construction em um projeto de construção civil. 2022. 107 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Centro de Ciências e Tecnologia Agroalimentar, Universidade Federal de Campina Grande, Pombal, Paraíba, Brasil, 2022. |
pt_BR |