DSpace/Manakin Repository

Estudo e análise dos processos de manufatura para redução de custos: estudo de caso em um fabricante de equipamentos para mineração.

Mostrar registro simples

dc.description.resumo Hoje o mercado de mineração no Brasil está aquecido em razão dos grandes eventos que irão ocorrer no País. Outro mercado, não tão diferente deste, é a reciclagem de material proveniente de construção civil que hoje está em alta devido às novas exigências em relação ao meio ambiente, portanto as organizações fornecedoras desses mercados devem estar atentas. Para uma organização manter-se em qualquer mercado, além da qualidade dos produtos, ela deve apresentar um preço de venda competitivo perante seus concorrentes. Porém, isso não significa uma redução nos lucros, o que faria com que a empresa perdesse dinheiro. Para alcançar o objetivo de preços competitivos a empresa pode adotar técnicas de redução de despesas e principalmente custo, tanto em seus produtos como em seus processos. Isto se resume em adotar estratégias de manufatura alinhadas com a Gestão Estratégica da organização, a qual preza pelo lucro, pela sua existência da empresa no mercado e pelo reconhecimento como inovadora. Uma boa análise de produto com uma equipe multidisciplinar auxilia no levantamento de pontos críticos que aumentam o custo e podem ser alterados a fim de reduzi-lo e mesmo assim atender aos requisitos do produto em operação. Para tal feito pode ser levado em consideração o sistema Kaizen de redução de custo onde busca a melhoria continua e suas análises propostas em relação ao processo de manufatura e ao produto em si, a Engenharia Reversa e Desing For Manufacturing and Assembly para o re-projeto e remodelamento do produto testando e comparando-o com outros já existentes, alinhados juntos às informações colhidas e a estrutura fabril da organização para redução do custo a fim de se praticar um preço de venda mais competitivo. Outra forma adotada foi o uso da terceirização como estratégia competitiva. Neste presente trabalho, realizado em uma empresa fabricante de equipamento, demonstra uma simples análise para redução de custo em uma parte dos transportadores de correias, onde podemos obter uma redução de até R$5.000,00 no preço de venda praticado, tornando-o mais competitivo sem reduzir os lucros. pt_BR
dc.publisher.country Brasil pt_BR
dc.publisher.initials UFCG pt_BR
dc.subject.cnpq Engenharia de Produção. pt_BR
dc.citation.issue 2 pt_BR
dc.title Estudo e análise dos processos de manufatura para redução de custos: estudo de caso em um fabricante de equipamentos para mineração. pt_BR
dc.date.issued 2014
dc.description.abstract Today the mining market in Brazil is hot seen big events that will occur in the country. Another market, not so different from this, is the recycling of material from construction, today is high because of the new requirements in relation to the environment, therefore organizations providers of these markets should be aware. For an organization to keep in any market, beyond product quality, it must present a sales price competitive against their competitors. But that does not mean a reduction in profits, which would cause the company to lose money. To achieve the goal of competitive prices the company can adopt techniques to reduce expenses and especially cost both in their products and in their process. This summarizes in adopting manufacturing strategies aligned with the Strategic Management of the organization, which values the profit, the existence of the company in the market and the company recognition as an innovator. A good product review with a multidisciplinary team assists in raising critical points which increase the cost and can be changed to reduce the cost and still meet the requirements of the product in operation. For such a feat can be take into consideration the Kaizen system cost reduction which quest continuous improvement and their analyzes proposed in relation to the manufacturing process and the product itself, Reverse Engineering and Desing For Manufacturing and Assembly to re-design remodeling and product testing and comparing it with other existing products, aligned the information collected and the industrial structure of the organization to reduce costs in order to practice a more competitive selling price. Another means was the use of outsourcing as a competitive strategy. In this present work in a company equipment manufacturer for these markets, demonstrates a analysis for cost reduction in one part of the conveyor belts, where we get a reduction of up to R$5,000.00 in selling price, making it more competitive without reducing profits. pt_BR
dc.identifier.uri http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29677
dc.date.accessioned 2023-05-11T18:14:14Z
dc.date.available 2023-05-11
dc.date.available 2023-05-11T18:14:14Z
dc.type Artigo de Evento pt_BR
dc.subject Processos de manufatura pt_BR
dc.subject Manufatura pt_BR
dc.subject Redução de custos - manufatura pt_BR
dc.subject Estudo de caso pt_BR
dc.subject Fabricante de equipamentos para mineração pt_BR
dc.subject Engenharia reversa pt_BR
dc.subject Mineração - fabricante de equipamentos pt_BR
dc.subject Sistema Kaizen de redução de custo pt_BR
dc.subject Design for manufacturing and assembly pt_BR
dc.subject Terceirização como estratégia competitiva pt_BR
dc.subject Produto - manufatura pt_BR
dc.subject Manufacturing processes pt_BR
dc.subject Manufacturing pt_BR
dc.subject Cost reduction - manufacturing pt_BR
dc.subject Case study pt_BR
dc.subject Mining equipment manufacturer pt_BR
dc.subject reverse engineering pt_BR
dc.subject Mining - equipment manufacturer pt_BR
dc.subject Kaizen cost reduction system pt_BR
dc.subject Design for manufacturing and assembly pt_BR
dc.subject Outsourcing as a competitive strategy pt_BR
dc.subject Product - manufacturing pt_BR
dc.subject Procesos de manufactura pt_BR
dc.subject Fabricación pt_BR
dc.subject Reducción de costes - fabricación pt_BR
dc.subject Estudio de caso pt_BR
dc.subject fabricante de equipos de mineria pt_BR
dc.subject Ingeniería inversa pt_BR
dc.subject Minería - fabricante de equipos pt_BR
dc.subject Sistema de reducción de costos Kaizen pt_BR
dc.subject Diseño para fabricación y montaje. pt_BR
dc.subject La externalización como estrategia competitiva pt_BR
dc.subject Producto - fabricación pt_BR
dc.subject Processus de manufacture pt_BR
dc.subject Fabrication pt_BR
dc.subject Réduction des coûts - fabrication pt_BR
dc.subject Étude de cas pt_BR
dc.subject Fabricant d'équipement minier pt_BR
dc.subject Rétro-ingénierie pt_BR
dc.subject Exploitation minière - équipementier pt_BR
dc.subject Système de réduction des coûts Kaizen pt_BR
dc.subject Conception pour la fabrication et l'assemblage pt_BR
dc.subject L'externalisation comme stratégie concurrentielle pt_BR
dc.subject Produit - fabrication pt_BR
dc.rights Acesso Aberto pt_BR
dc.creator CORRER, Ivan.
dc.creator SILVA, Matheus Pereira da.
dc.creator OLIVEIRA, Ricardo José de.
dc.publisher Universidade Federal de Campina Grande pt_BR
dc.language por pt_BR
dc.title.alternative Study and analysis of manufacturing processes to reduce costs: case study in a mining equipment manufacturer. pt_BR
dc.identifier.citation CORRER, Ivan; SILVA, Matheus Pereira da; OLIVEIRA, Ricardo José de. Estudo e análise dos processos de manufatura para redução de custos: estudo de caso em um fabricante de equipamentos para mineração. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2., 2014, Sumé- PB. Anais [...]. Sumé - PB: Universidade Federal de Campina Grande - CDSA, 2014. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29677 pt_BR


Arquivos deste item

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples

Buscar DSpace


Busca avançada

Navegar

Minha conta