Aplicação de ferramentas gerenciais como estratégias administrativas: um estudo de caso em uma empresa familiar de pequeno porte.

dc.description.resumo	A busca pela competitividade tem sido um dos principais desafios enfrentados pelas empresas no cenário atual, conseguir manter estratégias administrativas que agreguem valor ao produto e tragam um diferencial para a organização é uma atividade que exige muita cautela na administração e no planejamento estratégico. Portanto, a utilização de diferentes ferramentas estratégicas e métodos de gestão podem ser uma das alternativas mais eficazes para obter-se os melhores resultados no gerenciamento da empresa. O principal objetivo deste artigo concentra-se na aplicação de ferramentas gerenciais para empresas de pequeno porte, onde é mais comum identificar-se a necessidade da criação de estratégias para se manterem mais resistentes perante os concorrentes maiores. O estudo foi realizado em uma pequena empresa fabricante de gaiolas artesanais no Sul de Minas Gerais, trata-se de uma empresa tradicional e familiar presente no mercado a mais de 24 anos, porém vem encontrando impasses na área de atuação devido à falta de utilização de ferramentas para elaboração das estratégias competitivas. Para realização da pesquisa foi aplicado três ferramentas estratégicas básicas na criação de um planejamento empresarial, sendo elas: missão, visão e valores, cinco forças de Porter e a matriz SWOT, com o intuito de buscar uma visão mais flexível e tornar as estratégias dessa empresa ainda mais eficazes.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.initials	UFCG	pt_BR
dc.subject.cnpq	Engenharia de Produção.	pt_BR
dc.citation.issue	6	pt_BR
dc.title	Aplicação de ferramentas gerenciais como estratégias administrativas: um estudo de caso em uma empresa familiar de pequeno porte.	pt_BR
dc.date.issued	2018
dc.identifier.uri	http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31835
dc.date.accessioned	2023-10-06T17:45:51Z
dc.date.available	2023-10-06
dc.date.available	2023-10-06T17:45:51Z
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.subject	Ferramentas gerenciais	pt_BR
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Pequenas empresas	pt_BR
dc.subject	Competitividade	pt_BR
dc.subject	Estudo de caso	pt_BR
dc.subject	Empresa familiar de pequeno porte	pt_BR
dc.subject	Management tools	pt_BR
dc.subject	Strategic planning	pt_BR
dc.subject	Small business	pt_BR
dc.subject	Competitiveness	pt_BR
dc.subject	Case study	pt_BR
dc.subject	Small family business	pt_BR
dc.subject	Herramientas administrativas	pt_BR
dc.subject	Planificación estratégica	pt_BR
dc.subject	Pequeños negocios	pt_BR
dc.subject	Competitividad	pt_BR
dc.subject	Estudio de caso	pt_BR
dc.subject	Pequeña empresa familiar	pt_BR
dc.subject	Outils de gestion	pt_BR
dc.subject	Planification stratégique	pt_BR
dc.subject	Petite entreprise	pt_BR
dc.subject	Compétitivité	pt_BR
dc.subject	Étude de cas	pt_BR
dc.subject	Petite entreprise familiale	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.creator	SALES, Gabriel Fernandes.
dc.creator	SOUSA, Hugo Heiji Suehara de.
dc.publisher	Universidade Federal de Campina Grande	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.title.alternative	Application of management tools as administrative strategies: a case study in a small family business.	pt_BR
dc.identifier.citation	SALES, Gabriel Fernandes; SOUSA, Hugo Heiji Suehara de. Aplicação de ferramentas gerenciais como estratégias administrativas: um estudo de caso em uma empresa familiar de pequeno porte. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 6., 2018. Anais [...]. Salvador - BA: UNIFACS, 2018. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31835	pt_BR