Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística.

dc.description.resumo	A falta de planejamento financeiro e estratégico, somada a ausência de noção do seu posicionamento frente ao mercado, são alguns dos problemas que afrontam as organizações, atualmente. Essencialmente, a organização precisa enxergar a real importância do planejamento estratégico para obter sucesso em suas decisões, identificando seus pontos fortes e fracos, a fim de trazer soluções consistentes em resposta aos problemas descobertos, desenvolvendo diretrizes que ajudem a moldar estratégias de curto a longo prazo, rumo ao sucesso da empresa. Neste contexto, o objetivo deste trabalho consiste em realizar um planejamento estratégico em uma empresa do Triangulo Mineiro. Com a coleta de dados foi possível identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa, utilizando para a análise ferramentas de gestão estratégica, como indicadores de ambiente, as 5 Forças de Porter e uma análise do macro e microambiente. Ademais, foi abordada também uma análise custo-lucrovolume, abrangendo questões como o ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem operacional, que ajudam a entender quantitativamente o cenário da empresa e auxiliam no seu desenvolvimento. Por fim, foi identificado a importância e o potencial do planejamento estratégico dentro da empresa conforme as análises realizadas, colocando em evidência a possibilidade de desenvolvimento e responsabilizando os gestores da organização a analisarem analisar todos os pontos discutidos e direcionar esforços para um melhor planejamento e evolução.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.initials	UFCG	pt_BR
dc.subject.cnpq	Engenharia de Produção.	pt_BR
dc.citation.issue	11	pt_BR
dc.title	Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística.	pt_BR
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33054
dc.date.accessioned	2023-11-21T23:07:13Z
dc.date.available	2023-11-21
dc.date.available	2023-11-21T23:07:13Z
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Ferramentas da gestão	pt_BR
dc.subject	Análise de custos	pt_BR
dc.subject	5 forças de Porter	pt_BR
dc.subject	Estudo de caso	pt_BR
dc.subject	Logística	pt_BR
dc.subject	Strategic planning	pt_BR
dc.subject	Management tools	pt_BR
dc.subject	Cost analysis	pt_BR
dc.subject	Porter's 5 forces	pt_BR
dc.subject	Case study	pt_BR
dc.subject	Logistics	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.creator	CRISTALDO, Luiz Guilherme Pereira.
dc.creator	MIRANDA, Mara Rubia da Silva.
dc.publisher	Universidade Federal de Campina Grande	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.title.alternative	Strategic cost management practices: a case study in a company in the distribution and logistics sector.	pt_BR
dc.identifier.citation	CRISTALDO, Luiz Guilherme Pereira; MIRANDA, Mara Rubia da Silva. Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa do setor de distribuição e logística. In: XI SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 11, 2023. Anais [...]. Campina Grande - PB, Garden Hotel & Resort,, 2023. ISSN: 2318-9258. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/33054	pt_BR