Gestão lean manufacturing e a redução de desperdício para o desenvolvimento da sustentabilidade industrial.

Página inicial
→
Campus Campina Grande | Centro de Humanidades - CH
→
PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
→
Mestrado em Administração
→
Ver item

dc.creator.ID	SOUSA, J. P.	pt_BR
dc.creator.Lattes	http://lattes.cnpq.br/2326676958979140	pt_BR
dc.contributor.advisor1	SILVA, José Irivaldo Alves de Oliveira.
dc.contributor.advisor1ID	SILVA, J. I. A. O.	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/8980645523068866	pt_BR
dc.contributor.referee1	VASCONCELOS , Ana Cecília Feitosa de.
dc.contributor.referee2	SILVA, Allan Gustavo Freire da.
dc.description.resumo	O lean manufacturing (LM) surgiu através do Sistema Toyota de Produção com a finalidade de proporcionar mais eficiência aos processos industriais, assim como gerir pessoas através da filosofia de trabalho interligada ao perfil da indústria. Assim, para o LM é necessário propor disciplina na gestão das atividades, seja ela na métrica direcionada a infraestrutura e maquinário, ou a filosofia que destina-se a cultura da empresa e mudança de hábitos organizacionais. Para tanto, esse estudo teve por finalidade analisar como a Gestão do lean manufacturing pode contribuir para o desenvolvimento da sustentabilidade na indústria, sob a ótica de empresas de confecção do vestuário de Santa Cruz do Capibaribe/PE, no processo de eliminação dos principais desperdícios nos processos de fabricação. Dessa forma, dividiu-se o trabalho em três etapas, denominadas de capítulos: o primeiro capítulo, foi desenvolvido uma análise bibliométrica sobre as principais pesquisas cientificas e suas características (2011- 2021). Em sequência, estrutura-se o capítulo 02 para realizar-se estudos de casos múltiplos de seis indústrias que trabalham com o LM para analisar in loco as atividades para eliminação dos 08 desperdícios, e as tecnologias implantadas para validar relações para com a sustentabilidade. Por fim, o capítulo 03 desenvolveu-se pesquisa de campo com entrevistas semiestruturadas, direcionando-se a identificar as principais mudanças ocorridas com as ferramentas do atual modelo de gestão, e analisar a implantação do LM através dos níveis estratégicos, táticos e operacionais da amostra em estudo. Alcançou-se resultados promissores que demostram a eficácia da gestão manufacturing como sustentáveis as atividades industriais, contudo a principal barreira entre sua implantação advém dos empresários que não executam a metodologia lean de forma integral, além do alto custo em tecnologias que precisam ser instaladas para adequação ao green manufacturing. De certa forma, os achados demostraram que os empresários possuem o conhecimento o LM, mas parte das equipes industriais desconhecem a metodologia, enfraquecendo a cultura lean e sua potencialidade sustentável. Ressalta-se que os trabalhos foram desenvolvidos em uma construção lógica, ainda que separados possam ser analisados individualmente.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Centro de Humanidades - CH	pt_BR
dc.publisher.program	PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO	pt_BR
dc.publisher.initials	UFCG	pt_BR
dc.subject.cnpq	Administração.	pt_BR
dc.title	Gestão lean manufacturing e a redução de desperdício para o desenvolvimento da sustentabilidade industrial.	pt_BR
dc.date.issued	2024-02-28
dc.description.abstract	Lean manufacturing (LM) emerged through Toyota Production System with the purpose of providing more efficiency to industrial processes, as well as managing people through a working philosophy interconnected with the industry profile. Thus, for the LM it is necessary to propose discipline in the management of activities, either in the metric directed to infrastructure and machinery, or the philosophy that is intended to the company's culture and change in organizational habits. For such perspective, the contributions submitted by the LM to the industries are considered promising for procedures linked to the development of sustainability dimensions for production activities; with training aimed at producing more with less, the LM becomes a great potential alternative for an economic and environmental management model, as it is structured with tools which provide the need for recognition. Therefore, this study aims to analyze how lean manufacturing Management can contribute to the development of industry sustainability, from the perspective of clothing companies in Santa Cruz do Capibaribe/PE, in the process of eliminating the leading wasting in the manufacturing processes. Thus, this study was divided into three stages, called chapters: the first chapter, a bibliometric analysis was developed on the main scientific research and its characteristics (2011-2021). Sequently, chapter 02 is structured where a continuously case of study is set of 03 (three) industries that work with LM to analyze in loco the activities done to eliminate the 09 wastes of lean manufacturing, and the technologies implemented to validate relationships to sustainability. Finally, the development of field research that results in interviews is structured in chapter 03, being directed to seek to identify the main changes that occurred with the tools of the current management model, and analyze the implementation of LM through the strategic, tactical levels and operational aspects of the sample under study.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/37506
dc.date.accessioned	2024-08-27T18:05:11Z
dc.date.available	2024-08-27
dc.date.available	2024-08-27T18:05:11Z
dc.type	Dissertação	pt_BR
dc.subject	Sustentabilidade	pt_BR
dc.subject	Gestão da produção	pt_BR
dc.subject	Qualidade	pt_BR
dc.subject	Lean manufacturing	pt_BR
dc.subject	Produção enxuta	pt_BR
dc.subject	Qualidade da produção	pt_BR
dc.subject	Eliminação de desperdícios	pt_BR
dc.subject	Green manufacturing	pt_BR
dc.subject	Lean social	pt_BR
dc.subject	Lean econômico	pt_BR
dc.subject	Lean ambiental	pt_BR
dc.subject	Sustainability	pt_BR
dc.subject	Production management	pt_BR
dc.subject	Quality	pt_BR
dc.subject	Lean manufacturing	pt_BR
dc.subject	Lean production	pt_BR
dc.subject	Production quality	pt_BR
dc.subject	Waste elimination	pt_BR
dc.subject	Green manufacturing	pt_BR
dc.subject	Social Lean	pt_BR
dc.subject	Economic Lean	pt_BR
dc.subject	Environmental lean	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.creator	SOUSA, José Paulo de.
dc.publisher	Universidade Federal de Campina Grande	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.title.alternative	Lean manufacturing management and waste reduction for the development of industrial sustainability.	pt_BR
dc.identifier.citation	SOUSA, José Paulo de. Gestão lean manufacturing e a redução de desperdício para o desenvolvimento da sustentabilidade industrial. 2024. 106 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Programa de Pós-Graduação em Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande, Paraíba, Brasil, 2024.	pt_BR