dc.creator.ID |
SILVA, T. A. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1 |
SILVA FILHO, Joel Freire |
|
dc.contributor.advisor1ID |
SILVA FILHO, J. F |
pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes |
http://lattes.cnpq.br/1908247587440649 |
pt_BR |
dc.contributor.referee1 |
GONÇALVES, Helen Silva |
|
dc.contributor.referee1ID |
GONÇALVES, Helen Silva |
pt_BR |
dc.contributor.referee1Lattes |
http://lattes.cnpq.br/4938224859469937 |
pt_BR |
dc.contributor.referee2 |
MOTTA, Verônica Macário de Oliveira |
|
dc.contributor.referee2ID |
OLIVEIRA, V. M. |
pt_BR |
dc.contributor.referee2Lattes |
http://lattes.cnpq.br/5942955873045875 |
pt_BR |
dc.description.resumo |
O surgimento de uma nova era, baseada no conhecimento, gera mudanças na
sociedade e conseqüentemente nas organizações. Estas mudanças geram períodos de crises
e incertezas, que juntamente com a globalização e a informatização fazem surgir a
necessidade de compreensão desta nova era, de forma a possibilitar a criação de
diferenciais competitivos, que possam assegurar a sobrevivência das organizações neste
novo contexto econômico, político e social.
O conhecimento organizacional, ou seja, a soma de tudo que todos em uma
empresa conhecem e confere à empresa vantagem competitiva, vem sendo intensamente
analisado na última década. Fazem parte deste conhecimento os estoques de informação
registrados (representação do conhecimento explícito) e o capital intelectual
(conhecimento tácito). A preocupação com o monitoramento inteligente do conhecimento
organizacional deve-se ao fato de os administradores haverem percebido que as
organizações possuem, além dos tradicionais ativos mensurados pelo velho modelo
contábil, os chamados ativos intangíveis. Estes ativos representam vantagem competitiva, a
partir da habilidade intelectual das pessoas de aprendizagem, criatividade e inovação.
As pessoas em uma organização direcionam seus esforços basicamente em dois
sentidos: para fora da empresa, através das relações com clientes, e para dentro, mantendo
e construindo a organização. Os esforços direcionados para dentro da empresa criam uma
estrutura interna chamada de organização. (Sveiby; 1998:11).
Baseado neste contexto considera-se importante buscar um modelo de aferição dos
ativos intangíveis, procurando apontar alguns dos indicadores necessários para que a
instituição objeto desta pesquisa e organizações similares possam acompanhar a evolução
de seus ativos intangíveis, de modo a monitorá-los e estabelecer metas também em relação
a eles, tornando-se mais competitivas.
O presente estudo irá fazer uma verificação dos ativos intangíveis do Jornal da
Paraíba com base no modelo proposto por Sveiby (1998) o qual abrange os três elementos principais que compõem o ativo invisível constantes no balanço patrimonial de uma empresa, sendo eles, a competência do funcionário, a estrutura interna e a estrutura
externa. |
pt_BR |
dc.publisher.country |
Brasil |
pt_BR |
dc.publisher.department |
Centro de Humanidades - CH |
pt_BR |
dc.publisher.initials |
UFCG |
pt_BR |
dc.subject.cnpq |
Administração |
pt_BR |
dc.title |
Capital intelectual: um estudo de caso no Jornal da Paraíba. |
pt_BR |
dc.date.issued |
2004-04 |
|
dc.description.abstract |
The emergence of a new knowledge-based era generates changes in the
society and therefore in organizations. These changes generate periods of crisis.
and uncertainties, which together with globalization and computerization give rise to
understanding of this new era in order to enable the creation of
competitive differentials that can ensure the survival of organizations in this
new economic, political and social context.
Organizational knowledge, that is, the sum of everything everyone in one
company know and give the company a competitive advantage, has been intensely
analyzed over the last decade. This knowledge includes information stocks
registered (representation of explicit knowledge) and intellectual capital
(tacit knowledge). Concern for intelligent knowledge monitoring
is due to the fact that the managers realized that the
organizations have, in addition to the traditional assets measured by the old
accounting, the so-called intangible assets. These assets represent a competitive advantage.
from people's intellectual ability of learning, creativity and innovation.
People in an organization focus their efforts primarily on two
directions: out of the company, through customer relations, and inward, maintaining
and building the organization. Efforts directed within the company create a
internal structure called organization. (Sveiby; 1998: 11).
Based on this context, it is considered important to seek a model for measuring
intangible assets, seeking to point out some of the necessary indicators for the
institution object of this research and similar organizations can follow the evolution
intangible assets so as to monitor them and set targets also
to them by becoming more competitive.
The present study will verify the intangible assets of Jornal da
Paraíba based on the model proposed by Sveiby (1998) which covers the three elements
principal assets that make up the invisible asset contained in the balance sheet of a
namely the employee competence, the internal structure and the structure
external. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5438 |
|
dc.date.accessioned |
2019-08-05T15:07:45Z |
|
dc.date.available |
2019-08-05 |
|
dc.date.available |
2019-08-05T15:07:45Z |
|
dc.type |
Trabalho de Conclusão de Curso |
pt_BR |
dc.subject |
Capital intelectual |
pt_BR |
dc.subject |
Investimento |
pt_BR |
dc.subject |
Desenvolvimento organizacional |
pt_BR |
dc.rights |
Acesso Aberto |
pt_BR |
dc.creator |
SILVA, Tatiane de Aguiar. |
|
dc.publisher |
Universidade Federal de Campina Grande |
pt_BR |
dc.language |
por |
pt_BR |
dc.title.alternative |
Intellectual capital: a case study in Jornal da Paraíba. |
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dc.identifier.citation |
SILVA, Tatiane de Aguiar. Capital intelectual: um estudo de caso no Jornal da Paraíba. 2004. 35 f. (Trabalho de Conclusão de Curso - Relatório de Estágio Supervisionado), Curso de Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2004. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5438 |
pt_BR |