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Tipologia de redes e estratégia competitiva: um estudo em uma rede de supermercados.

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dc.creator.ID DIAS, M. L. pt_BR
dc.contributor.advisor1 VASCONCELOS, Ana Cecília Feitosa de
dc.contributor.advisor1ID VASCONCELOS, A. C. F. pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes http://lattes.cnpq.br/6492366302935662 pt_BR
dc.contributor.referee1 FREITAS, Lúcia Santana de
dc.contributor.referee1ID FREITAS, L. S. pt_BR
dc.contributor.referee1Lattes http://lattes.cnpq.br/4689902016970348 pt_BR
dc.contributor.referee2 BANDEIRA, Lucilene Klenia Rodrigues
dc.contributor.referee2ID BANDEIRA, L. K. R. pt_BR
dc.contributor.referee2Lattes http://lattes.cnpq.br/0287372115692478 pt_BR
dc.description.resumo O atual ambiente de negócios vem passando por diversas mudanças decorrentes das inovações tecnológicas e das transformações econômicas e sociais, e isso tem gerado grandes pressões externas para as empresas. Em decorrência disso, uma das alternativas encontradas pelas empresas para superar essas pressões e acompanhar a dinâmica das mudanças foi à cooperação entre empresas. Dessa maneira surge como um novo formato organizacional as redes interorganizacionais que visam à interação e a gestão compartilhada, baseadas nos princípios da ajuda mútua e confiança. O presente estudo teve como objetivo identificar a contribuição da configuração de rede e a estratégia competitiva adotada pela rede de supermercado paraibana, o Grupo Rede Compras, segundo a tipologia de rede de Hoffmann et al. (2004), identificando as características de sua forma de atuação quanto aos indicadores de direcionalidade, localização, formalização e poder e qual sua estratégia competitiva segundo a tipologia de estratégia de Miles e Snow (1978) – Defensiva, Prospectora, Analítica e Reativa. Esse estudo se caracteriza como descritivo conduzido sob a forma de estudo de caso, utilizando como técnicas a pesquisa bibliográfica e a pesquisa de campo. A coleta de dados ocorreu através da observação não participativa e da entrevista semi estruturada. Os resultados apresentam a classificação da rede como sendo horizontal, aglomerada, de base não contratual e orbital e a estratégia adotada a defensiva, tendo assim adequação das suas características e estratégia com o setor de atuação, o que viabilizou o destaque entre as redes supermercadistas da região. pt_BR
dc.publisher.country Brasil pt_BR
dc.publisher.department Centro de Humanidades - CH pt_BR
dc.publisher.initials UFCG pt_BR
dc.subject.cnpq Administração pt_BR
dc.title Tipologia de redes e estratégia competitiva: um estudo em uma rede de supermercados. pt_BR
dc.date.issued 2013
dc.description.abstract The current business environment is undergoing many changes resulting from technological innovations and the economic and social transformations, and this has created large outside pressures for companies. As a result, one of the alternatives found by companies to overcome those pressures and to follow the dynamics of the changes was to the cooperation between companies. This way emerges as a new organizational form inter-organizational networks that aim to interact and share management, based on principles of mutual aid and trust. This study aimed to identify the contribution of the network configuration and the competitive strategy adopted by the supermarket network Grupo Rede Compras according to Hoffmann et al. (2004) network typology , identifying the characteristics of their form of performance as to the indicators of directionality, location, formalization and power and what their competitive strategy is according to typology according to Miles and Snow (1978) strategy of - Defense, Prospector, Analytical and Reactive. This study is characterized as descriptive, conducted in the form of case study, using techniques such as literature and field research. Data collection occurred through non-participatory observation and semi-structured interviews. The results present the classification of the network as being horizontal, agglomerated, basic non-contractual and orbital and the defensive strategy adopted, having thus to adapt their characteristics and strategy with operation sertor, which allowed the highlight among the supermarket networks the region. pt_BR
dc.identifier.uri http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6453
dc.date.accessioned 2019-09-01T11:54:32Z
dc.date.available 2019-09-01
dc.date.available 2019-09-01T11:54:32Z
dc.type Trabalho de Conclusão de Curso pt_BR
dc.subject Redes interorganizacionais pt_BR
dc.subject Tipologias pt_BR
dc.subject Estratégia competitiva pt_BR
dc.subject Interorganizational networks pt_BR
dc.subject Typologies pt_BR
dc.subject Competitive strategy pt_BR
dc.rights Acesso Aberto pt_BR
dc.creator DIAS, Mariana Leal.
dc.publisher Universidade Federal de Campina Grande pt_BR
dc.language por pt_BR
dc.title.alternative Network typology and competitive strategy: a study in a supermarket chain. pt_BR
dc.identifier.citation DIAS, Mariana Leal. Tipologias de redes e estratégia competitiva: um estudo em uma rede de supermercados. 2013. 55 f. (Trabalho de Conclusão de Curso - Relatório de Estágio Supervisionado), Curso de Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2013. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6453 pt_BR


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